ASSIM É QUE SE FALA NO SERTÃO

É o nosso território brasileiro
Da dialetologia, imane templo;
A nossa grã lingüística representa
Singeleza e beleza a um só tempo;
E, honrando o linguajar do meu sertão,
Eu citarei, aqui, alguns exemplos:

I.
"Mamparra" é uma conversa fiada;
"Agé", o sujeito desajeitado;
"Agresteiro" o que mora na caatinga;
E "Arranca-toco", o cara abrutalhado;
"Ajumentar", agir com energia;
E "Aguado" o animal já empestado.

II.
"Estar alto" é estar embriagado;
"Aperrear" é como perturbar;
Um homem rústico chama-se "Arigó",
Já "Arengar" quer dizer resmungar;
Tecido grosseiro é "Americano"
E "Arripunar" é qual repugnar.

III.
Ficar atento é o mesmo que "Assuntar";
"Furdunço" equivale a confusão;
"Briga-de-jegue", um reles cabaré;
Melancolia chama-se "Banzação";
"Pegar barriga" é qual engravidar.
E "Berô", cobertor de algodão.

IV.
Sujeito forte chama-se "Cabrão",
"Cambito" é perna fina de mulher;
O "Broco" é o indivíduo já idoso;
"Entrar no chão de costas" é morrer;
"Catrevage" é a mobília de pobre,
Desordem é chamada "Fuzuê".

V.
"Cobertor-de-orelha" é a amante
E "Coisa-feita" é qual feitiçaria;
"Cruviana", a garoa da madrugada
E "Doença-do-ar", paralisia;
Já "Doença-do-mundo" é a venérea
E a "Doença-do-sol", pneumonia.

VI.
Qualquer animal novo é uma "Cria";
Dar à luz é o mesmo que "Descansar";
"Delenqüente" - creiam - é algo bom;
Melhorar de vida é "Desenvergar";
A comida leve é "Dicumezim",
Separar da mulher: "Desguaritar".

VII.
Gritar furiosamente é "Esgoelar",
E mulher feia chama-se "Marmota";
"Mão-de-gengibre", o sujeito econômico;
Já desarranjo é “Piriri”, "Revolta";
"Desconchavado", o cara mal vestido,
E ser enganado é "Cortar patota".

VIII.
Reunião é qual "Cumilidade";
Caprino rufião: "Pai-de-Chiqueiro";
"Mela-cueca", a dança ou o forró,
E "Pega-pulga", um cobertor grosseiro;
O tornozelo é o "Osso-da-miséria"
E boi de casco grande é "Sapateiro".

IX.
Sujeito ardiloso é "Mansabiqueiro"
E sabonete é um "Pão-de-sabão";
Já "Nó-na tripa" é qual apendicite;
E o trabalho (o labor): "Militação";
O homem mulherengo é um "Quengueiro",
E o indivíduo gordo é um "Champrão".

X.
Não senhor, diz-se sempre: "Inhor não";
Comida gostosa é "Requixilado";
O "Rapa-pé" é um escorregão;
Sujeito corcunda é "Encombucado";
Os sintomas da azia é "Quenturão"...
E encerro, por enquanto, o meu traçado.

EPÍLOGO.

Busquei tecer no lume destes versos
O vigor da loqüela sertaneja:
Matizes dialetais dos mais diversos,
Repletos de saber e singeleza!
O pendão mais puro do universo
Da nossa bela Língua Portuguesa!

Eu quero morar..na propaganda do Governo da Bahia

Poesia da Noite - Deficiência é aquele,,,,

... "Deficiente" é aquele que não consegue modificar sua vida, aceitando as imposições de outras pessoas ou da sociedade em que vive, sem ter consciência de que é dono do seu destino.

"Louco" é quem não procura ser feliz com o que possui.

"Cego" é aquele que não vê seu próximo morrer de frio, de fome, de miséria, e só tem olhos para seus míseros problemas e pequenas dores.

"Surdo" é aquele que não tem tempo de ouvir um desabafo de um amigo, ou o apelo de um irmão. Pois está sempre apressado para o trabalho e quer garantir seus tostões no fim do mês.

"Mudo" é aquele que não consegue falar o que sente e se esconde por trás da máscara da hipocrisia.

"Paralítico" é quem não consegue andar na direção daqueles que precisam de sua ajuda.

"Diabético" é quem não consegue ser doce.

"Anão" é quem não sabe deixar o amor crescer.

E, finalmente, a pior das deficiências é ser miserável, pois:

"Miseráveis" são todos que não conseguem falar com Deus..."

Ctrl C + Ctrl V = Semi-Breve

Experiência de Hawthorne

A experiência de Hawthorne foi realizada em 1927, pelo Conselho Nacional de Pesquisas dos Estados Unidos (National Research Council), em uma fábrica da Western Eletric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne e sua finalidade era determinar a relação entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários medida através da produção. A experiência foi coordenada por Elton Mayo, e estendeu-se à fadiga, acidentes no trabalho, rotatividade do pessoal (turnover) e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal.

Objetivo

A direção da fábrica de Western Electric, situada no bairro Hawthorne da cidade de Cicero, Condado de Cook, estado de Illinois, contratou uma equipe de Harvard (Elton Mayo-médico especializado em psicopatologia e Fritz Roethlisberger) para conduzir experimentos relacionando produtividade e condições fisicas de trabalho. Nessa fábrica havia um grande departamento onde moças montavam relés de telefone. A tese era que aumentando a luminosidade, a produtividade também aumentaria. A Western Eletric fabrica equipamentos e componentes telefônicos. Na época, valorizava o bem-estar dos operários, mantendo salários satisfatórios e boas condições de trabalho. A empresa não estava interessada em aumentar a produção, mas em conhecer melhor seus empregados.

1ª Fase - Os Estudos da Iluminação

Para analisar o efeito da iluminação sobre o rendimento dos operários, foram escolhidos dois grupos que faziam o mesmo trabalho e em condições idênticas: um grupo de observação trabalhava sobre intensidade de luz variável, enquanto o grupo de controle tinha intensidade constante. Os operários se julgavam na obrigação de produzir mais quando a intensidade de iluminação aumentava e, o contrário, quando diminuía. Comprovou-se a preponderância do fator psicológico sobre o fator fisiológico: a eficiência dos operários é afetada por condições psicológicas. Reconhecendo o fator psicológico apenas quanto a sua influência negativa, os pesquisadores pretenderam elimina-lo da experiência, por considera-lo inoportuno. A conclusão (que ficou conhecida como experiência de Hawthorne) é que a produtividade sobe quando há a percepção dos trabalhadores que a direção da empresa dá atenção a eles.

2ª Fase - Sala de montagem de relés

Começou em 1927. Foi criado um grupo de observação: cinco moças montavam os relés, enquanto uma sexta fornecia as peças para abastecer o trabalho. A sala de provas era separada do departamento (onde estava o grupo de controle) por uma divisão de madeira. O equipamento de trabalho era idêntico ao utilizado no departamento, apenas incluindo um plano inclinado com um contador de peças que marcava a produção em uma fita perfurada. A produção foi o índice de comparação entre o grupo experimental (sujeito a mudanças nas condições de trabalho) e o grupo controle (trabalho em condições constantes). O grupo experimental tinha um supervisor, como no grupo de controle, além de um observador que permanecia na sala. Elas foram convidadas para participar na pesquisa e esclarecidas quanto aos seus objetivos: determinar o efeito de certas mudanças nas condições de trabalho (período de descanso, lanches, redução no horário de trabalho etc.). Eram informadas dos resultados e as modificações eram antes submetidas a sua aprovação. A pesquisa foi dividida em 12 períodos.

1° período: Durou duas semanas. Foi estabelecida a capacidade produtiva em condições normais de trabalho (2.400 unidades semanais por moça) que passou a ser comparada com os demais períodos.

2° período: Durou cinco semanas. O grupo experimental foi isolado na sala de provas, mantendo-se as condições e o horário de trabalho normais e medindo-se o ritmo de produção. Serviu para verificar o efeito da mudança de local de trabalho.

3° período: Modificou-se o sistema de pagamento. No grupo de controle havia o pagamento por tarefas em grupo. Os grupos eram numerosos (mais de cem moças), as variações de produção de cada moça eram diluídas na produção e não refletiam no salário individual. Separou-se o pagamento do grupo experimental e, como ele era pequeno, os esforços individuais repercutiam diretamente no salário. Esse período durou oito semanas. Verificou-se aumento de produção.

4° período: Início da introdução de mudanças no trabalho: um intervalo de cinco minutos de descanso no período da manhã e outro igual no período da tarde. Verificou-se novo aumento na produção.

5° período: Os intervalos de descanso foram aumentados para dez minutos cada, verificando-se novo aumento de produção.

6° período: Introduziu-se três intervalos de cinco minutos na manhã e três à tarde. A produção não aumentou e houve quebra no ritmo de trabalho.

7° período: Voltou-se a dois intervalos de dez minutos, em cada período, servindo-se um lanche leve. A produção aumentou novamente.

8° período: O grupo experimental passou a trabalhar até às 16h30min e não até às 17 horas, como o grupo de controle. Houve acentuado aumento na produção.

9° período: O grupo passou a trabalhar até às 16 horas. A produção permaneceu estacionária.

10° período: O grupo experimental voltou a trabalhar até às 17 horas. A produção aumentou bastante.

11° período: Estabeleceu-se a semana de cinco dias, com sábado livre. A produção diária do grupo experimental continuou a subir.

12° período: Voltou-se às mesmas condições do 3° período, tirando-se todos os benefícios dados, com a aceitação das moças. Esse período durou 12 semanas. Inesperadamente a produção atingiu um índice jamais alcançado anteriormente (3.000 unidades semanais por moça).

Conclusão dessa fase

As moças gostavam de trabalhar na sala de provas porque era divertido e a supervisão branda (ao contrário da supervisão de controle rígido na sala de montagem) permitia trabalhar com liberdade e menor ansiedade;

Havia um ambiente amistoso e sem pressões, na qual a conversa era permitida, o que aumentava a satisfação no trabalho;

Não havia temor ao supervisor, pois este funcionava como orientador;

Houve um desenvolvimento social do grupo experimental. As moças faziam amizades entre si e tornaram-se uma equipe;

O grupo desenvolveu objetivos comuns, como o de aumentar o ritmo de produção, embora fosse solicitado trabalhar normalmente.

3ª Fase - O programa de entrevistas

Os pesquisadores, fixados no estudo das relações humanas no trabalho, verificaram que, no grupo de controle, as moças consideravam humilhante a supervisão vigilante e constrangedora. Assim, em 1928 iniciou-se o Programa de Entrevistas (Interviewing Program) com os empregados para conhecer suas atitudes e sentimentos, ouvir suas opiniões quanto ao trabalho e tratamento que recebiam, bem como ouvir sugestões a respeito do treinamento dos supervisores. O programa obteve sucesso. Foi, então, criada a Divisão de Pesquisas Industriais para ampliar o Programa de Entrevistas. Entre 1928 e 1930 foram entrevistados cerca de 21.126 empregados. Em 1931 adotou-se a técnica da entrevista não diretiva, onde o operário pode falar livremente, sem que o entrevistador desvie o assunto ou tente impor um roteiro prévio. O Programa de Entrevista revelou a existência da Organização Informal dos Operários a fim de se protegerem das ameaças da Administração. Nela, os operários se mantêm unidos através de laços de lealdade.

4ª Fase - Sala de montagem de terminais

Para analisar a relação entre a Organização Informal dos Operários e a Organização Formal da Fábrica, foi escolhido um grupo experimental para trabalhar em uma sala especial com condições de trabalho idênticas às do departamento. Um observador ficava dentro da sala e um entrevistador fora entrevistando o grupo. O sistema de pagamento era baseado na produção do grupo. O salário só poderia ser maior se a produção total aumentasse. O observador pôde notar que os operários dentro da sala usavam uma porção de artimanhas – logo que os operários montavam o que julgavam ser a sua produção normal, reduziam seu ritmo de trabalho. Os operários passaram a apresentar certa uniformidade de sentimentos e solidariedade grupal. O grupo desenvolveu métodos para assegurar suas atitudes, considerando delator o membro que prejudicasse algum companheiro e pressionando os mais rápidos para estabilizarem sua produção por meio de punições simbólicas.

Conclusões da Experiência de Hawthorne

Nível de Produção Resultante da Integração Social

O nível de produção não é determinado pela capacidade física ou fisiológica do empregado (como afirmava a Teoria Clássica), mas por normas sociais e expectativas grupais. É a capacidade social do trabalhador que determina o seu nível de competência e eficiência e não sua capacidade de executar movimentos eficientes dentro do tempo estabelecido. Quanto maior a integração social do grupo, maior a disposição para trabalhar.

Comportamento Social dos Empregados

Os trabalhadores não agem ou reagem isoladamente como indivíduos, mas como membros de grupos. Portanto, a administração não pode tratar os empregados um a um, mas sim como membros de grupos e sujeitos às influências sociais desses grupos. A Teoria das Relações Humanas contrapõe o comportamento social do empregado ao comportamento do tipo máquina, proposto pela Teoria Clássica.

Recompensas e Sanções Sociais

Os precursores da Administração Científica, baseados no conceito de homo economicus, pelo qual o homem é motivado e incentivado por estímulos salariais, elaboravam planos de incentivo salarial, para elevar a eficiência e baixar os custos operacionais. Para a Teoria das Relações Humanas, a motivação econômica é secundária na determinação do rendimento do trabalhador. Para ela, as pessoas são motivadas pela necessidade de reconhecimento, de aprovação social e participação nas atividades dos grupos sociais nos quais convivem. Daí o conceito de homem social.

Grupos Informais

Enquanto os clássicos se preocupavam com aspectos formais da organização como autoridade, responsabilidade, especialização, estudos de tempos e movimentos, princípios gerais de Administração, departamentalização etc., os autores humanistas se concentravam nos aspectos informais da organização como grupos informais, comportamento social dos empregados, crenças, atitude e expectativa, motivação etc. A empresa passou a ser visualizada como uma organização social composta de grupos sociais informais. Esses definem suas regras de comportamento, formas de recompensas ou sanções sociais, objetivos, escala de valores sociais, crenças e expectativas que cada participante vai assimilando e integrando em suas atitudes e comportamento.

Relações Humanas

As relações humanas são as ações e atitudes desenvolvidas a partir dos contatos entre pessoas e grupos. Cada pessoa possui uma personalidade própria e diferenciada que influi no comportamento e atitudes das outras com quem mantém contato. A compreensão das relações humanas permite ao administrador melhores resultados de seus subordinados e a criação de uma atmosfera na qual cada pessoa é encorajada a exprimir-se de forma livre e sadia.

Importância do Conteúdo do Cargo

A especialização não é a maneira mais eficiente de divisão de trabalho.Trabalhos simples e repetitivos tornam-se monótonos e maçantes afetando negativamente a atitude do trabalhador e reduzindo a sua satisfação e eficiência.

Ênfase nos Aspectos Emocionais

Os elementos emocionais não planejados e irracionais do comportamento humano merecem atenção especial da Teoria das Relações Humanas. Daí a denominação de sociólogos da organização aos autores humanistas.

Críticas ao Experimento

Recentemente a Experiência de Hawthorne tem sido revista e criticada no seu aspecto metodológico. Em 1998 um artigo do New York Times apontou que somente cinco funcionárias participaram da experiência e duas foram substituídas. Além disto, dois economistas da Universidade de Chicago, Steven Levitt e John List, refizeram a análise usando a econometria e não encontraram ligação entre a produtividade e a luminosidade.

Ctrl C + Ctrl V = Wikipedia

Bar em Bar - Fortaleza

Happy Hour com os amigos é excelente e quando o petisco ou tiragosto é bom fica melhor ainda.

Bares de Fortaleza estão em uma competição pelo melhor petisco. A disputa vai até o dia 15 de novembro.

Cada um, dos mais de 20 bares da cidade que participa, elaborou um prato novo.

Os jurados ter a difícil tarefa de decidir oqual o melhor.

Tem bolinho de bobó de camarão, bolinho de baião de dois, batatas recheadas com carne de sol, camarão especial, hummmmm nham nham, de dar água na boca.

Pra saber se o seu bar preferido está na competição e conhecer os pratos é só entrar no site da da promoção Bar em Bar

O Ctrl C + Ctrl V hoje é do site da excelente jornalista cearense Carla Soraya = No Punho da Rede

O Trem das Evidências

Nós não somos audiência ou usuários finais ou consumidores. Nós somos seres humanos - e nosso alcance supera o seu conhecimento limitado sobre nós.

Em 1999, há exatos dez anos, quatro gringos metidos a besta resolveram desafiar os conceitos tradicionais de marketing e comunicação, administração e relação entre as pessoas, hierarquia e poder dentro das empresas.

"Uma poderosa conversação global começou. Através da Internet, pessoas estão descobrindo e inventando novas maneiras de compartilhar rapidamente conhecimento relevante. Como um resultado direto, mercados estão ficando mais espertos-e mais espertos que a maioria das empresas. Estes mercados são conversações. Seus membros se comunicam em uma linguagem que é natural, aberta, honesta, direta, engraçada e muitas vezes chocante. Quer seja explicando ou reclamando, brincando ou séria, a voz humana é genuína. Ela não pode ser falsificada." Introdução do Manifesto Cluetrain

Os quatro gringos reuniram as suas idéias em 95 Teses - seguindo o exemplo de Martinho Lutero que ao publicar as 95 Teses sobre a inutilidade das indulgências, autoridade papal e natureza das penitências desafiou a autoridade da Igreja Católica em 1517 e impulsionou a Reforma Protestante .

Tese 1 - Mercados são conversações.

As 95 Teses dos gringos da era moderna receberam o nome de Manifesto Cluetrain e impulsionou o debate sobre a inutilidade das hierarquias dentro das empresas, a ignorância dos chefes, a imbecilidade dos marketeiros e publicitários tradicionais em teimar em transformar qualquer conversa em discurso de vendas; e a importância crucial de sermos muito mais humanos nas nossas comunicações com as pessoas ao invés de sermos políticos, engomadinhos, chatos e enfadonhos.

Tese 15 e 16 - Em apenas alguns anos, a atual homogenizada "voz" do negócio - o som das missões corporativas - parecerá tão rebuscada e artificial quanto a linguagem da corte francesa do século 18. Atualmente, empresas que falam na linguagem do charlatão, não estão falando para ninguém.

Passados dez anos desde a sua publicação, pouco ou nada mudou dentro das empresas. Das 95 Teses publicadas no Manifesto Cluetrain, meia dúzia viraram alguma coisa em meia dúzia de lugares. As possibilidades criadas pela Web 2.0: blogs, microblogs, podcastings, vídeos, wikis foram enquadradas em planos de marketing de comunicação e submetidas às velhas regras dos velhos departamentos de marketing.

Tese 18 - As empresas que não perceberam que seus mercados agora são redes pessoa-a-pessoa, e como resultado ficaram mais inteligentes e profundamente unidos nas conversações estão perdendo sua melhor oportunidade

O velho e cansado "manual de utilização da marca", por exemplo, se transformou em um burrocrático e severo "manual de utilização corporativa de blogs e microblogs".

Tese 24 - Declarações bombásticas - "Nós estamos posicionados para ser o principal provedor de XYZ" - não constituem uma posição.

A internet foi transformada em mídia social pelos "pseudo-gurus da propaganda" !!!!

Mídia social??!!!

Imagine a festa de casamento da sua filha tendo que ser interrompida várias vezes durante a cerimônia para todos os convidados assistirem as mensagens dos patrocinadores da festa. Imagine a marca da Danone ou Coca-cola na batina do padre que está rezando a missa. Imagine a Bíblia Sagrada que ele segura nas mãos com anúncios de cigarro na contracapa.

Se depender dos pseudo -gurus da internet , o principal negócio da web será a propaganda. Ao invés de aproveitar a oportunidade que a internet oferece para reformar o poder, os caras estão pensando em transformar a internet na mais nova mídia de massa do planeta, e assim perpetuar a indústria da propaganda.

O fato é que nesses últimos dez anos as pessoas que lideram as empresas são as mesmas, e elas continuam com a mesma cabecinha obcecada por poder e autoridade, dinheiro e status.

Eu imagino que consigo contar nos dedos de uma única mão - e ainda vão sobrar alguns dedos - quem dentro das organizações no nível de "gerente de pessoas prá cima" leu o Manifesto Cluetrain, ou sabe do que eu estou falando.

O quê eles leram nos últimos dez anos?

O Monge e o Executivo, O Segredo, Quem Mexeu no Meu Queijo, Como fazer os outros fazerem o que nós queremos, e outras tralhas que falam sobre COMO MOTIVAR AS PESSOAS e não sobre COMO SAIR DA FRENTE DAS PESSOAS PARA DEIXÁ-LAS TRABALHAR.

Já dizia o saudoso e inesquecível Peter Drucker, "90% do que nós chamamos de gestão consiste em tornar difícil para as pessoas fazerem o seu trabalho"

John Lasseter, CEO de Criatividade da Pixar fala, "Na Pixar os gerentes sabem desde sempre que autoridade não tem nada a ver com comunicação. Para trabalhar na Pixar, o cara tem que se sentir confortável ao entrar em uma reunião e descobrir que os seus funcionários se comunicaram com outros funcionários sem ele saber. O cara que se sente melindrado com esse tipo de situação não serve para trabalhar em uma empresa que acredita na criatividade como motor propulsor dos negócios como a Pixar".

Nesse exato momento alguma diretoria de alguma empresa média ou grande em algum lugar do Brasil está reunida em alguma sala cheia de consultores de gestão e recursos humanos para estudar a missão corporativa da empresa, e analisar como promover os valores da corporação.

Depois de alguns dias queimando o dinheiro dos clientes e acionistas, eles vão chegar a uma frase chata prá caramba para explicar a missão da empresa, e uma lista de valores rebuscados que ninguém compreende.

Tese 34 - Para falar em uma voz humana, as empresas devem compartilhar as preocupações das suas comunidades.

Se a diretoria da empresa fosse seguir a risca a Reforma proposta pelas 95 Teses do Manifesto Cluetrain, eles abandonariam a idéia da missão e valores da empresa, e simplesmente diriam para as pessoas aplicarem o BOM SENSO que aprenderam com os pais e mães dentro das empresas.

Para quê perder tempo e dinheiro para escolher cinco ou seis palavras bonitas do dicionário e chamá-las de "valores da nossa empresa"? Digamos que você tenha escolhido Integridade, Paixão e Inovação como valores da empresa; o que os funcionários devem fazer então com os valores da Amizade, Responsabilidade e Risco?

Tese 73 e 74 e 75 e 78 - Você está convidado, mas é o nosso mundo. Jogue seus sapatos pela janela. Se você quiser negociar conosco, desça do pedestal! Nós somos imunes a publicidade. Esqueça. Se você quiser que falemos com você, fale alguma coisa. Que seja interessante para variar. Você quer nosso dinheiro? Nós queremos sua atenção.

Manifesto Cluetrain: "DEIXE AS PESSOAS SEREM HUMANAS. Deixe as pessoas aplicarem o BOM SENSO no trabalho, deixe as pessoas aplicarem os valores do ser humano quando for necessário. DEIXE AS PESSOAS SEREM HUMANAS!"

FORA COM OS INTERMEDIÁRIOS: FORA com os dogmas sobre relações interpessoais (deixe as pessoas falarem como quiserem), FORA com os valores corporativos (deixe as pessoas praticarem a Bíblia, se preferirem), FORA com a propaganda e mídia social (deixe as pessoas falarem com as pessoas), FORA com todas as mídias que se metem no caminho entre as pessoas (deixe as pessoas descobrirem o que quiserem quando quiserem sozinhas). FORA com o web site da empresa (ok, pode manter, mas os web sites dos funcionários são tão ou mais poderosos que um fantástico web site corporativo).

Mentalidade Século 20: Por que eu deveria fazer negócios com uma empresa que não tem presença na web?

Mentalidade Século 21: Por que eu deveria fazer negócios com um profissional que não tem presença na web?

Tese 84 - Nós conhecemos algumas pessoas da sua empresa. Eles são legais online. Você tem mais destes escondidos por aí? Eles podem sair e jogar?

O medo de perder o controle sobre os funcionários é um dos grandes paradigmas a serem quebrados. Eu conheço profissionais corporativos que precisaram criar pseudônimos e personagens imaginários para manter um blog na internet sem receio de sofrer retaliações da corporação em que trabalha.

A crença de que a transparência na web é apenas perda de tempo é outra problemática que impede que o Manifesto Cluetrain vire realidade.

Recentemente um estudo conduzido pela IBM e o MIT mostrou pela primeira vez que as empresas que tem funcionários de negócios com presença ativa na web vendem 10 VEZES MAIS do que as empresas que não tem funcionários com presença ativa na internet.

Não me peça para ver o estudo. Eu não vou mostrar. ACREDITE MAIS EM VOCÊ MESMO E NO SEU BOM SENSO, e menos na mídia e média do mercado. PARE DE SEGUIR OS OUTROS, COMECE O SEU PRÓPRIO CAMINHO!

Tese 80 - Não se preocupe, você ainda pode fazer dinheiro. Isto é, desde que isto não seja a única coisa na sua mente.

Eu sou contra a realização das Olimpíadas no Brasil. TOTALMENTE CONTRA. Vamos jogar no ralo algo como R$ 30 bilhões de reais na construção de prédios bonitos. Quando soltei na internet o meu grito contra o assalto olímpico que acredito que vai acontecer nesse país, a turma dos puxa sacos do lula vieram com pedras e gritos dizendo "Você não é brasileiro", "Você é louco, deixe o país, vai viver nos EUA", "Você deve ser brasileiro nessas horas, você tem que apoiar a decisão do governo" e outros absurdos do tipo.

À essa turma que hoje não suporta ouvir opinião contrária, eu tenho apenas uma solicitação. Na próxima entrevista de emprego alguém perguntar a você o quanto você é bom em se relacionar com quem pensa diferente de você, não minta dizendo que você gosta de diversidade. Diga simplesmente que você não sabe se relacionar com quem pensa diferente. Diga que você é um cara 0.2 e não 2.0 e ainda não entende nada de Manifesto Cluetrain.

Eu tenho certeza que aqueles que aprovam incondicionalmente a realização das Olimpíadas no país e beberam até cair para comemorar a eleição do Rio 2016, nunca leram o Manifesto Cluetrain; é a turma do adora "O Queijo e O Monge", e vê as Olimpíadas como sendo o "grande segredo" para um país tão carente de outras prioridades como o nosso, saltar para o primeiro mundo. É a turma da propaganda, que acredita que o país precisa ampliar a propaganda lá fora, ao invés de investir em infra-estrutura necessária para os gringos fazerem gratuitamente o marketing boca-a-boca do país.

MANIFESTO CLUETRAIN 10 ANOS! Keep Walking, a gente chega lá!

NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

Ricardo Jordão Magalhães

O Trem das Evidências vai passar por cima da sua cabeça!

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BIZREVOLUTION

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Dica do Chefe!

A História Hoje em Dia

Estava conversando com um amigo e ele me falou uma coisa que achei muito interessante e verdadeira.

Atualmente, com a quantidade gigantesca de informações que recebemos a todo instante, não temos tempo para aprofundar em nada, somos meros leitores de manchetes. Talvez o sucesso do twitter seja por isso.

E o que ficará para a história é que o Lula foi o presidente que reduziu o número de pobres através do Bolsa Família, trouxe a Copa e as Olimpíadas para o Brasil.

Como o Fernando Henrique, foi o presidente que criou o Real, melhorou a condição de vida da população,privatizou a telefonia e não conseguiu eleger seu sucessor.

Isso é fato, eu gostando ou não!

Espero que possamos acrescentar a frase seguinte no histórico do Lula: que também não conseguiu eleger seu sucessor.

Caem na rede imagens de Marge Simpson na 'Playboy'

Há algumas semanas, surgiu a notícia que Marge Simpson seria a primeira personagem de desenho animado a estampar a capa da revista "Playboy". A imagem da mais famosa dona de casa da TV na capa foi divulgada, mas agora caíram na rede supostas ilustrações do "ensaio" sensual de Marge, que vai mostrar por que Homer se casou com ela.

Se bem que depois que anunciaram Fernanda Young para a Playboy de Novembro, qualquer coisa que vier agora é pouco. Acho que a de Dezembro deve ser algo como Hebe. Sorte a nossa que a Dercy Gonçalves já morreu e que eles não conhecem Mamãe.

Ctrl C + Ctrl V = Ego

1ª OktoberFest Guaramiranga

Período: 30 e 31 de outubro e 01 de novembro de 2009

Local: Parque da Cerveja, ao lado do Parque das Trilhas

Ingresso: R$ 2,00 mais 01 Kg de alimento não perecível, ou R$ 5,00

Informações: (85) 3283.2495 / www.oktoberfestguaramiranga.com.br

A Oktoberfest, evento de tradição alemã, e que hoje acontece em vários países do mundo, chega ao Ceará, à Guaramiranga, no Maciço de Baturité, para marcar fortemente o calendário do turismo cultural da região e do Estado.

Serão três dias de festa, durante o fim de semana (de sexta a domingo - véspera de feriado), contando com uma ampla programação: shows musicais, desfle com carros alegóricos, corrida da cerveja (inspirada na internacional Drink & Run), feira gastronômica, ofcinas e palestras gastronômicas, passeios ecológicos, esportes de aventura, programação infantil. Uma festa alemã com sotaque cearense.

PROGRAMAÇÃO

SEXTA-FEIRA, 30 DE OUTUBRO

Programação integrada
• 8h as 17h - Programação do Pesqueiro Guaramiranga (www.pesqueiroguaramiranga.com.br)
• 9h - Palestra sobre Educação Ambiental, promovida pela Semace
• 9h as 17h - Programação do Parque das Trilhas - Atividades de aventura e trilhas ecológicas /www.parquedastrilhas.com.br
• 07h as 16h / 18h as 22h - Horário de funcionamento do Hotel Escola do SENAC / Informações: (85) 3321.1106
• 19h a meia noite - Horário de funcionamento do Restaurante Manjericão

Programação do Parque da Cerveja (localizado ao lado do Pesqueiro Guaramiranga e do Parque das Trilhas)
• 18h - Abertura do espaço
• 18h30 - Exibição de vídeos no telão
• 19h30 - DJ Marquinhos - Projeto Farra na Casa Alheia (CE)
• 20h - Abertura Oficial - Cerimonial de Abertura
• 20h30 - Banda Fritz Marsch (CE)
• 21h30 - Dona Zefinha (CE)
• 23h - Banda Cavalinho Branco (SC)

SÁBADO, 31 DE OUTUBRO

Programação integrada
• 8h as 17h - Programação do Pesqueiro Guaramiranga
• 9hs - Momento Carbono Zero - Entrega de mudas pela Semace à Prefeitura de Guaramiranga
• 9h as 17h - Programação do Parque das Trilhas - Atividades de aventura e trilhas ecológicas
• 07h as 16h / 18h as 22h - Horário de funcionamento do Hotel Escola do SENAC / Informações: (85) 3321.1106
• 19h a meia noite - Horário de funcionamento do Restaurante Manjericão

Programação do Parque da Cerveja (localizado ao lado do Pesqueiro Guaramiranga e do Parque das Trilhas)
• 16h30 as 17h30 - 1ª Corrida da Cerveja
• 18h - Abertura do espaço
• 18h30 - Exibição de vídeos no telão
• 19h30 - DJ Marquinhos - Projeto Farra na Casa Alheia (CE)
• 20h - Banda Fritz Marsch (CE)
• 21h - Groovytown (CE)
• 22h - Falcão (CE)
• 00h - Banda Cavalinho Branco (SC)

DOMINGO, 01 DE NOVEMBRO

Programação integrada
• 8h as 17h - Programação do Pesqueiro Guaramiranga
• 9hs - Oficina de Papel Reciclado para o público infantil com a coordenação da Semace
• 9h as 17h - Programação do Parque das Trilhas - Atividades de aventura e trilhas ecológicas
• 07h as 16h / 18h as 22h - Horário de funcionamento do Hotel Escola do SENAC / Informações: (85) 3321.1106
• 19h a meia noite - Horário de funcionamento do Restaurante Manjericão
Desfile
• 16h as 17h30 - Desfile com carros alegóricos (Centro de Guaramiranga)

Programação do Parque da Cerveja (localizado ao lado do Pesqueiro Guaramiranga e do Parque das Trilhas)
• 18h - Abertura do espaço
• 18h30 - Exibição de vídeos no telão
• 19h30 - DJ Marquinhos - Projeto Farra na Casa Alheia (CE)
• 20h30 - Banda Fritz Marsch (CE)
• 22h - Banda Cavalinho Branco (SC)
• 23h30 - Ítalo & Renno (CE)

Mostra Coletiva de Artes Plásticas - Hotel Escola - SENAC

Complementando a programação, haverá uma Mostra Coletiva Temática de Artes Plásticas, sob a curadoria do artista plástico Zé Tarcísio, que contará com a participação dos seguintes artistas:
- Fernando França
- Kazane
- Totonho Laprovitera
- Vando Figueiredo

Ctrl C + Ctrl V= Guaramiranga Informa

Sutilmente - Skank

Este clipe, se não me engano, ganhou um premio no VMB 2009, da MTV Brasil.

Muito bem bolado, pois, quando se imagina que tem uma super montagem feita em computador, engana-se.

É uma idéia, aparentemente simples, coisa de quem está pensando fora da caixa, para usar um vocabulário atual (hehe).

Agora o mais engraçado é ver a cara de medo do baixista.

Dica da Mari (pronto...hehe)

Já diz o ditado: "Todo castigo pra corno é pouco!"

Novo Parceiro 1

Hoje é o dia de retribuição das parcerias.

Primeiramente falarei da Banca do Zé.

Mas porque Banca do Zé, se o dono é o Gabriel Kassab? É uma homenagem a nós, que vivemos no país do jeitinho. (Teria ele algum parentesco com o prefeito de São Paulo?)

É um blog onde você não terá atualizações diárias, mas quando tem, pode ter certeza:

- Sempre uma notícia acompanhada por um comentário bem embasado do dono da Banca.

Não pense que encontrará texto engraçadinhos lá não, lá é a verdade nua e crua de nossa sociedade, principalmente de nossa política nacional.

Passá lá e dá uma espiadinha!

Dias depois.....

Bom, de volta a programação normal.

A meta é recuperar o tempo perdido!

Mãos à obra!

Reflexão...

Alguém me diz todo dia:

Ame muito para ser amado.
Distribua palavras de conforto e sorriso de compreensão.
Faça alguma coisa em favor do próximo.
É tão bom receber carinho...
Deus está permanentemente contigo, mantenha em sua mente
o desejo de ser feliz.
A felicidade é coletiva. Uma bela montanha é formada por milhões de maravilhosos grãozinhos de areia.
Avida é um intercâmbio, recebemos sempre aquilo que damos.
O mal não merece comentários, as leis de Deus são totalmente justas.
Jamais engane alguém para não ser enganado.
Não mate, evite o aborto, ninguém quer ser morto.
Antes de criticar se informe, pesquise.
As pessoas que fazem o mal estão doentes e não conhecem a lei do amor.
Procure ter paciência, a maldade é transitória.
Não seja covarde, não pense em abandonar a vida porque está com problemas.
Tudo passa. Amanhã um novo sol nascerá de novo. Não desanime jamais. A derrota e a vitória depende de nós.
Não viva às cegas. Leia muito, aproveite o tempo.
Não se exalte, não se irrite, não se envergonhe de ser humilde. Não há força que derrube a humildade e a mansidão.
Quando erramos queremos que os outros nos desculpem, então,
procure ser tolerante.
Seja grato e acenda sua luz interior.
Onde você estiver, escute a música que alimenta sua alma.
Onde você passar, olhe a maravilhosa beleza que te cerca.
Como você estiver, sinta os vários tipos de energia
colaborando com sua existência.
Quando você puder, avalie o quanto você recebe do ar,
da água, do sol, da terra.
Quando você lembrar, agradeça a Deus o presente da VIDA.
Nando Cordel"

TPM...

Modismo em todo lugar

Meu primeiro post seria sobre a educação no Brasil, mas pra não começar estressando ninguém resolvi iniciar com algo leve.
Estava eu passando pela saraiva no sábado e entre um livro e outro comecei a perceber que estamos vivenciando uma verdadeira tempestade de livros vampirescos adolescentes... huuuuuuuuuuu
Devo confessar que li todos os expostos por lá.
Acontece que no meio de todos esses livros e pessoas que por lá passavam me aparece uma menina com os seus 14 anos e que tinha em mãos o recém lançado Traída nas mãos, e diz: “Mãe qual o livro que a Tia Teca quer?” e a mãe responde “Quincas Borba minha filha”
E a filha grita do outro lado da livraria: “Mãe não tem esse livro não, qual é o autor?”
E ai, minha mente grita: PUTA QUE PARIU.

Muito bem, mas como a falta de conhecimento não é culpa dos vampiros, na realidade a maioria deles nos livros são muito cultos, vamos a eles.

Vamos começar pela Rainha Anne Rice (Bom lembrar que ela escreveu sobre outras coisas)
• Interview with the vampire (1976) / Entrevista com o vampiro
• The Vampire Lestat (1985) / O Vampiro Lestat
• The Queen of the Damned (1988) / A Rainha dos Condenados
• The Tale of the Body Thief (1992) / A História do Ladrão de Corpos
• Memnoch The Devil (1995) / Memnoch
• Armand (1998) / O Vampiro Armand
• Merrick (2000) / Merrick
• Blood and Gold (2001) / Sangue e Ouro
• Blackwood Farm (2002) / Fazenda Blackwood
• Blood Canticle (2003)/ Cânticos de Sangue
• Pandora (1997) / Pandora
• Vittorio the Vampire (1998) / Vittorio, o Vampiro *** até hoje se vejo um anjo pintado acho que ele é de verdade... Mas juro que sou normal!

Agora vamos para os mais modernos:

Jane Smith escreveu lindos romances (açucarados é verdade, mas muito divertidos)
A trilogia original (eu não tenho as datas dos lançamentos, pois a maioria li com meu parco inglês)
• The Awakening (O Despertar) Já lançado
• The Struggle (O Confronto) Lançamento previsto para Novembro/2009
• The Fury

O quarto livro baseado na trilogia (esse não foi lançado – depois da moda vampiresca voltar, a querida Jane resolveu fazer um trocado encerrando o triangulo amoroso)

• Dark Reunion (também lançado como "The Reunion")

A nova trilogia de Jane e seu novo enredo:
• Nightfall (não lançado ainda)
• Shadow Souls (não lançado ainda)
• Midnight (não lançado ainda)

P.C. Cast and Kristin Cast estão escrevendo a série mais comentada da atualidade: House of nigth, os livros são:
• Marked, St Martin's, 2007 Título em portugês MARCADA
• Betrayed , St Martin's, 2007 Título em portugês TRAÍDA
• Chosen, St. Martin's, 2008) – NÃO LANÇADO POR TERRAS TUPINIQUINS
• Untamed, St. Martin's, 2008) – NÃO LANÇADO POR TERRAS TUPINIQUINS
• Hunted, St. Martin's, 2009 – NÃO LANÇADO POR TERRAS TUPINIQUINS – E DEVO CONFESAR QUE ABANDONEI NO MEIO DE TÃO RUIM – e olha que no enredo temos cenas de sexo maravilhosas e idéias realmente ousadas (tipo um garota com três lindos namorados--- Ei, sou mulher! A idéia de três lindos namorados me atrai)
• Tempted, announced release date: October 27, 2009
• Burned, announced release date: TBA

Não podemos deixar de citar true blood ou como a série de livros é chamada: The Southern Vampire Mysteries ou Sookie Stackhouse Séries.
# Título Data de Lançamento
1 Dead Until Dark 2001
2 Living Dead in Dallas Março de 2002
3 Club Dead Maio de 2003
4 Dead to the World Maio de 2004
5 Dead as a Doornail Maio de 2005
6 Definitely Dead Maio de 2006
7 All Together Dead Maio de 2007
8 From Dead to Worse Maio de 2008
9 Dead and Gone Maio de 2009
• Comentário sobre Dead to the World > Existe uma cena de sexo tão bem escrita que vale ler qualquer porcaria que essa mulher digite só pra sentir a exitação que ela passa... Só de lembrar arrepio! Totalmente indicado pra homens e mulheres! Homens pra aprenderem e mulheres pra ensinarem!

Fico devendo os livros de Stephenie Meyer... Mas chega de vampiros por hoje!

Restaurante mexicano que criou salada Caesar fecha pela crise

O restaurante Caesar de Tijuana (México), considerado o criador da famosa salada de mesmo nome, fechou esta semana suas portas devido à crise econômica, disse hoje à Agência Efe o gerente do estabelecimento, Jorge Chávez.

"Fomos desalojados por falta de pagamento e de receita na segunda-feira passada", explicou em entrevista por telefone o gerente, que atribuiu o fechamento também a um incêndio ocorrido há três anos.

Segundo ele, à queda do turismo pela recessão econômica se uniu o temor de muitos viajantes perante o aumento da violência em Tijuana.

A cidade, no noroeste mexicano, foi durante décadas um dos destinos preferidos de muitos turistas americanos que cruzavam a fronteira.

O Caesar, fundado em 1916, viveu ótimos momentos desde que o imigrante italiano César Cardini, considerado o criador da famosa salada em meados da década de 20, assumiu seu comando.

Nos últimos meses, o número de funcionários, que chegou a ser de 40, caiu para cinco.

O conhecido prato nasceu da casualidade, quando Cardini teve que improvisar para seus amigos uma comida com as sobras que tinha na cozinha.

Fabricante do AK-47 está ameaçado de falência na Rússia

O tribunal de arbitragem da região russa de Udmurtiya recebeu um pedido de declaração de quebra do fabricante do famoso fuzil de assalto AK-47, também conhecido como Kalashnikov, que vem enfrentando falta de pedidos e falsificações, indicou nesta terça-feira a imprensa russa.

Este pedido de liquidação judicial contra o fabricante de armas Izhmash foi aceito para ser examinado pelo tribunal de Udmurtiya, a região onde o fuzil é fabricado, informaram o jornal Gazeta e a agência de notícias Interfax.

A audiência da corte sobre este pedido será dia 7 de outubro, indicaram estas fontes, citando o tribunal.

O pedido de liquidação foi apresentado por uma empresa da capital regional chamada Gremikha. Mas, o tribunal de arbitragem não explicou sua relação com o fabricante de armas.

Izhmash fabrica o famoso Kalashnikov, o fuzil de assalto mais famoso do mundo, que foi desenvolvido por Mikhail Kalashnikov nos anos 1940 na época soviética e é utilizado tanto por militares como por guerrilheiros em todo o mundo devido à sua simplicidade e solidez.

A Gazeta indicou que, apesar de sua fama, a companhia, na qual a empresa estatal Tecnologias Russas possui 57%, está sofrendo os efeitos da crise econômica e a diminuição dos pedidos.

Segundo este pedido, a empresa tem dívidas de quase US$ 13 milhões.

Na época soviética, Moscou deu licenças de produção a 20 países aliados, inclusive Cuba, Bulgária, Polônia, China, Coreia do Norte, Líbia e Irã. Estas autorizações já não são válidas, mas estes países continuam fabricando e vendendo os AK-47 a preços muito baixos.

De acordo com a direção da fábrica, são feitos por ano 900 mil fuzis AK-47 falsificados.

Ctrl C + Ctrl V = Invertia

Namoradinha Estressada!

O Pedro é um monge budista, no segundo grito, ela engolia o chip, com celular e tudo!

A CANTADA COMO REVOLUÇÃO PERMANENTE

A cantada, amigos, é como a revolução de Mao Tse-Tung, tem que ser permanente.

Existem mulheres que a gente canta no jardim da infância para dar o primeiro beijo lá pelos treze, quatorze.

Mas é necessário que a cante sempre, não aquela cantada localizada, neoliberal e objetiva, falo do flerte, do mimo, do regador que faz florescer, como numa canção brega, todos os adjetivos desse mundo.

A cantada de resultado, aquela imediata, é uma chatice, insuportável, se eu fosse mulher reagiria com um tapa de novela mexicana, daqueles que fazem plaft!

A boa cantada é a cantada permanente.

E mais importante ainda depois que rolam as coisas, depois que acontece, aí a cantada vira devoção, oração dos pobres moços a todas elas.

Porque cantar só para uma noitada de sexo é uma pobreza dos diabos, qualquer um animal o faz.

Porque cantar, à vera, é cantar todas e não cantar nenhuma ao mesmo tempo.

Explico: é espalhar pacientemente a devoção a todas as mulheres como quem espalha sementes nos campos de lírios.

Mesmo que elas digam, com aquele riso litografado na covinha do sorriso, que você diz isso para todas.

E claro que para cada uma dizemos uma loa, fazemos uma graça, não repetimos o texto, o lirismo, o

floreado.

Porque amamos mesmo as mulheres.

Cantemos indiscriminadamente, e que me perdoe o velho e bom Vinícius de Moraes, mas cantemos sobretudo as ditas feias, esse conceito cruel e abstrato de beleza. Elas merecem, até porque as feias não existem, nunca conheci nenhuma até hoje.

Não por sermos generosos, piedade, ou algo do gênero... É que a dita feia, quando bem cantada, vira a superfêmea, para lembrar a bela pornochanchada com a Vera Fischer.

A cantada permanente e indiscriminada é irresistível, quando você menos espera, acontece o que você tanto sonhava.

Sim, tem que ter o cuidado para não ser simplesmente um chato que baba diante do melhor dos espetáculos, a existência das mulheres.

Ter que cantar sempre a mesma mulher e parecer que está apenas de passagem, que o estribilho é sempre novo, nada de larararás que mais parecem refrões do Sullivan e do Massadas, lembram dessa dupla de músicas chicletosas?

Ah, digamos que você cantou a Sônia Braga ainda naqueles tempos em que Gabriela subiu com aquele vestidinho no telhado –a cena mais quente da teledramaturgia brasileira até hoje- e e continuou cantando, sempre, sutil e sempre, e agora ela, passados tantos calendários, se comove e resolve recompensá-lo! Vai ser lindo do mesmo jeito, não acha? Na tela do nosso cocoruto vai passar o videotape de todos os desejos antigos e despejados no ralo pela morena cravo & canela.

Ctrl C + Ctrl V = Xico Sá

10 dicas para não deixar sua ideia morrer

Na última edição do Digital Creative Director's, do VCU Brandcenter, o Peter Coughter fez uma apresentação fantástica intitulada: “Great Ideas Must Live. Here's How To Make Sure They Do.”

Como o título indica, ele deu dicas bem interessantes sobre como fazer apresentações eficazes. Segundo o Coughter, as pessoas mais bem pagas na publicidade são os melhores vendedores de ideias. Portanto, se você conquistar a fama de bom apresentador, ganhará muito mais. Afinal, pra que servem estudos, análises, ideias inovadoras e ótimos trabalhos se não conseguirmos convencer nossos clientes, prospects e colegas de que tudo isso vale a pena?

As ideias aprovadas, conta ele, são aquelas que terão chances de ganhar prêmios e ter um desempenho eficaz no mercado. Afinal, são as que serão produzidas e veiculadas. Ele também lembra que, se você vende a ideia na primeira apresentação, não será necessário nenhum tipo de refação e, com isso, a agência economiza. Além disso, para quem participa de concorrências, uma ótima apresentação pode render milhões.

Pra quem não sabe, o Peter Coughter é um dos mais premiados profissionais de comunicação dos EUA (com um liifetime achievement no AAF SIlver, inclusive), além de um exímio especialista em técnicas de apresentação. Portanto, não poderia haver alguém mais apropriado para falar do assunto. Eu não estava lá, mas tive acesso ao material, que segue traduzido logo abaixo. Divirtam-se!

1 - Você precisa fazer anúncios para os seus anúncios.

Entenda que não importa o quanto a ideia é boa até que você convença quem está do outro lado da mesa a pensar o mesmo. Não interessa se é seu chefe, seu cliente, um prospect, ou qualquer outra pessoa. Você passou sabe lá quanto tempo trabalhando na sua ideia e, ainda, as agências só falam sobre a apresentação no carro, a caminho da reunião. Tire um tempo para pensar em como vendê-la. Dê uma chance para sua ideia viver. A reclamação número um dos criativos é que eles não conseguem veicular seus trabalhos. Por que será?

A maioria do que fazemos é subjetivo. Eu tenho uma opinião, o cara da mesa ao lado tem outra, e o cliente tem outra. Se você acredita na sua ideia (e se não acredita não deveria nem apresentar), encontre uma maneira de fazer seu público acreditar nisso. Você é especialista em criar peças de Comunicação persuasivas para o seu cliente. Use essa habilidade para vender seu trabalho. Você vai se divertir e vender mais.

2 – Venda primeiro a ideia do criativo. Depois, a criação.

Seu público não pensa no o problema que você resolveu com a mesma profundidade que você. Eles apenas entendem o problema. Portanto, você precisa levá-los, de uma maneira lógica, para o mesmo lugar em que você está. Você pode usar a emoção, mas você tem que vender primeiro a ideia, antes de vender a execução. Emoldure seu argumento de forma que elimine possíveis soluções, de forma que a única solução seja a sua. Depois mostre isso.

3 – Comece pelo fim.

A coisa mais importante é desenvolver um entendimento claro do que você quer da apresentação. Então, para planejar a apresentação, comece com o final. Trabalhe de trás para frente, e todo o besteirol que a maioria das agências incluem – mas que não ajudarão em nada – desaparecerá.

Não quero dizer que você deve começar a apresentar pelo fim. Apenas comece a planejar pelo fim.

4 – Conte uma história.

A pessoa com a melhor história é a que vence. Sempre. Não necessariamente o “mais” criativo. Portanto, conte uma história. Comece com algo realmente interessante e tenha certeza de que tem um final poderoso. As pessoas amam os finais. Desde o começo, você deve pegar seu público pelas mãos e levá-los por todo o caminho da sua história. Quando chegar ao final, você venceu.

5 – Conheça o seu público.

Quanto melhor você conhece seu público, maior a chance de contar uma história que os convença. É essencial saber quem são essas pessoas, do que gostam, do que não gostam, no que acreditam, o que esperam da apresentação e da sua equipe, e o quanto eles tem de coragem.

Não estou dizendo que você deve dar o que eles gostam. Apenas que você deve saber do que eles gostam para poder vender o que eles precisam.

6 – Esqueça o medo.

Todo mundo fica nervoso. Sem exceções. Se dizem que não ficam, ou estão mentindo ou são sociopatas. O truque é usar os nervos como injeção de adrenalina. Deixe-o te transportar para um nível mais alto. Um “você melhor”.

Eu aprendi que o nervosismo nunca é transmitido na mesma proporção que você sente. Nos meus workshops, as pessoas dirão que estão morrendo de nervosismo, mas quando se pergunta à platéia se o apresentador estava nervoso, eles quase sempre se surpreendem e dizem não.

Portanto, esqueça o nervosismo e vá adiante. A maioria das platéias não sabe o que pensar. Se você se demonstra confiante e confortável com o que está sugerindo, mais provável que eles se sintam da mesma maneira. O seu público tende a refletir as emoções que você expressa.

7 - Deixe muito espaço em branco.

Você não preenche todo o espaço disponível no seu trabalho. O espaço em branco é importante. O mesmo acontece com a sua apresentação. O que você deixa de fora é tão importante quanto o que fica na apresentação. Não tenha medo do silêncio. O silêncio é seu amigo. As pessoas tendem a se lembrar da última coisa que você disse antes de ficar em silêncio. Portanto, fale sobre um ponto importante, e fique quieto. Espere um pouquinho, e fale sobre outro ponto importante. Você não precisa usar todo o tempo disponível.

8 - O seu público é tudo o que importa.

Você não é o problema. E grandes apresentadores sabem disso. Eles conhecem seu material tão bem e sabem como querem apresentar.

A única coisa que interessa na apresentação é o público. Grandes apresentadores conseguem sintonizar tão bem com a platéia, que são capazes de ajustar a apresentação de acordo com o que está acontecendo ali, na hora. Você não precisa se prender ao que ensaiou. Vá lá e faça o que eles querem. E isso nem sempre está no roteiro.

9 - Ensaie, ensaie e ensaie.

Conheça tudo que vai ser falado. Saiba não só a sua parte, mas a parte de todo mundo. Não decore. Saiba tudo. Conheça o assunto. A aparência de espontaneidade é produto do ensaio.

10 - Apresentar é algo que pode ser aprendido.

O Bill Bernbach disse uma vez, "Propaganda é, fundamentalmente, persuasão, e acontece que persuasão não é ciência, mas sim uma arte”.

Essa é uma habilidade que você pode adquirir. Mas deve trabalhar muito para conseguir. Você não ficou tão bom no que faz da noite para o dia. É a mesma coisa com apresentações.

Há muito mais técnicas e dicas que eu poderia falar, mas vou encerrar com o seguinte: Fale a verdade. A sua verdade. Se comprometa com ela. E a coloque em prática.

Ctrl C + Ctrl V = CHMKT

Ler devia ser proibido!

Campanha de incentivo à leitura idealizada e produzida por: Deborah Toniolo, Marina Xavier, Julia Brasileiro, Igor Melo, Jader Félix, João Paulo Moura, Luciano Midlej, Marcos Diniz, Paulo Diniz, Filipe Bezerra. (Alunos do 2ºano - turma pp02/2003 - do curso de Publicidade e Propaganda da UNIFACS - Universidade Salvador).

A Jóia da Medina

A Jóia da Medina é o primeiro romance da jornalista Sherry Jones e conta a vida de A’isha bint Abi Bakr, uma das mulheres mais importantes do mundo Islâmico devido ao seu estatuto enquanto conselheira e esposa preferida de Maomé.

Filha de um mercador rico de Meca, A’isha casou com o Profeta com nove anos de idade, tendo sido a terceira de treze mulheres. Numa época associada ao início do Islão, a Arábia do século VII surge como um mundo adverso às mulheres, de tradições cruéis e de perseguições religiosas.

Contudo, segundo a autora, A’isha, possuidora de um espírito firme, combativo, mas também de alguma ingenuidade e impulsividade, tenta lutar pelo seu próprio destino nem que para isso tenha de desembainhar a sua espada, defendendo-se de acusações de adultério e de possíveis atentados contra a sua honra por parte de opositores políticos e religiosos de Maomé.

Podemos assim assistir em A Jóia de Madina ao desenrolar da vida romanceada de A’isha descrita na primeira pessoa, desde a sua batalha contínua de afirmação na comunidade e no harém composto por esposas-irmãs ciumentas, à forma como desenvolve o seu amor por Maomé.

Contudo, apesar de A Jóia da Medina ser, sobretudo, a história de A’isha, é, paralelamente, a de Maomé, sendo possível observar o Profeta como um homem de carácter ambicioso e corajoso, mas com um lado carinhoso, generoso e respeitador das mulheres.

A Jóia da Medina é um livro polémico pela sua interpretação livre daquilo que terá sido a vida de A’isha e, consequentemente, de Maomé, sendo uma história de amor e de guerra, com uma forte componente sexual e que explora a vida íntima do Profeta, não deixando de ser, de algum modo, criativa e, ao mesmo tempo, informativa, impelindo-nos a ler continuamente até ao final.

Ctrl C + Ctrl V = Canela e Hortelâ

PS.: Não tenho por hábito, indicar livros que não li, mas como quem está indicando, entende do riscado, vou indicar também e quem sabe comprar para ler.

Vivina, obrigado pela dica para o blog. Mande mais dicas e mais cachaças..

Torta de Morango

Ingredientes:
Massa:
- 1 pacote de biscoito (bolacha) ao leite
- 3 colheres de manteiga

Recheio:

- 1/2 kg de morangos

- 1 lata de leite condensado

- 1 lata de creme de leite

- 1 iogurte natural

- 1 tang de morango

Preparo:

Massa:
Coloque o pacote de bolacha no liquidificador e bata. Terminado esse processo, misture o farelo com a manteiga, com as mãos mesmo.

Coloque numa forma,de preferência que possa "desenformar" depois.

Recheio:
Enquanto isso, faça o recheio. Limpe os morangos, lave-os bem numa tigela. Escorra-os. Acrescente a lata de leite condensado, a de creme de leite, o iogurte natural e o tang morango, no liquidificador. Misture tudo e despeje na forma, já com a massa de biscoito.

Coloque na geladeira e deixe por cerca de 1 hora.

Finalização:
Escorra os morangos. Separe os mais bonitos para a decoração. Junte-os ao creme. Espalhe sobre o recheio e decore com os morangos reservados. Se quiser, enfeite a torta com creme Chantilly ou merengue, batendo uma clara, com açúcar de confeiteiro.

Essa foi a sobremesa do final de semana. Receita é da patroa!

Com o amor não se brinca - Mônica Castro

Há quem diga que o amor é a base de tudo, porém eles se esquecem que:

Há os que se anulam em nome do amor e acabam abandonados.

Há os que investem tudo nos outros acreditando que serão correspondidos e vivem reclamando do egoísmo alheio.

Há os que sonham com o amor PERFEITO, pretendem encaixar o ser amado nesse modelo e acabam descobrindo que cada um é como é e não temos poder para mudar ninguém.

Há os que confudem paixão com amor. Não percebem que paixão é admirar no outro o que recalca em si. Quando a ilusão projetiva desaparece percebemos o ridículo dos nossos atos apaixonados.

Há os que confudem apego com amor. São egoístas que esperam do outro exatamente o que não se dão.

O amor verdadeiro nunca faz sofrer. Traz alegria, motivação e prazer, agindo sempre com seu poder de harmonias as relações humanas.

Quando ser feliz passa a ser um objetivo, sério nós logo percebemos que COM O AMOR NÃO SE BRINCA.

Essa é a melhor definição deste livro espírita. A julgar pelo título parecer ser meio água com açucar, é uma trama muito interessante, que através da descoberta de laços de vidas passadas explica tormentos do presente.

XVI Festival Nordestino de Teatro - Guaramiranga/CE

Pela 16ª vez Guaramiranga recebe atores, diretores, pesquisadores e outros profissionais das artes cênicas para o FESTIVAL NORDESTINO DE TEATRO, que acontece de 04 a 12 de setembro na cidade serrana do Ceará, localizada a cerca de 100 Km de Fortaleza. E este ano o FNT já começa com uma novidade: a MOSTRA CEARÁ CONVIDA.

Um estado de fora da região Nordeste é convidado para apresentar espetáculos e, na manhã seguinte de cada apresentação, haverá debate sobre as montagens. O convidado para a estreia desta mostra é o Paraná, que será representado por Os Leões, da Armadilha Cia de Teatro, e Árvores Abatidas ou para Luis Melo, da Marcos Damaceno Cia de Teatro. Na noite de abertura, o espetáculo é Os Leões, no Teatro Municipal Rachel de Queiroz.

Outra novidade do FNT este ano é o FÓRUM DE DRAMATURGIA NORDESTINA. Serão cinco dias de Fórum, onde a cada dia um texto terá leitura dramática seguida de bate-papo com debatedores convidados. Para a estréia desta programação a curadoria do FNT buscou os seguintes textos de autores cearenses: De braços cruzados (Autor: Emanoel Nogueira. Debatedor: João Silvério Trevisan - PE), O dia que vaiaram o sol na Praça do Ferreira (Autor: Gilmar de Carvalho. Debatedor: Ednardo - CE), A Bailarina (Autor: Carlos Câmara. Debatedor: Lira Neto - CE), Carmen (Autor: Marcos Barbosa. Debatedor José Augusto Lopes) e 68.com.br (Autor: Ricardo Guilherme. Debatedor: Senador Inácio Arruda - CE).

Se quiserem ver a programação, clique aqui: Programação

Metáfora Colorida

A situação não é boa, mas também

não é para tanto. É sabido que é uma metáfora, mas o momento é delicado, a situação é de emergência, há dependência de fatores externos, ano passado aconteceu o mesmo, há influência de ações passadas... ôpa, tá ruim mesmo! Transfusão recomendada, mas cuidado, pois o sangue pode ter sido contaminado por rebaixamentos do Guarani.

Bom, o treinador (do momento) já riscou palavra rebaixamento, já rejeitou proposta para sair, já viu o time perder em casa, já mudou o time, mudou de novo, vai jogar fora de casa no sábado e a torcida tem uma carga histórica de arrogância, soberba e outros males adjacentes ao sentimento de que são "elite", de que têm sangue azul. Tá bom?

Não, não está. No próximo ano tem Copa do Mundo e, como há muito não acontecia, a seleção nacional está prestes a se classificar com antecedência. Para alinhar algo mais nesse futebol, falta um par, pelo menos, de ajustes:

Fortaleza e Fluminense, em viradas de mesa institucionais, subiram de divisão a convite, com apelo de lado a lado, canetadas e influência de políticos. Assim, falta a volta dos dois às séries C e B, respectivamente.

Pode dar o sangue, pode não dar... não vai morrer mesmo. Nunca morrerá.

Para ilustrar um desejo, uma imagem, de uma "blusinha", com direito a farol aceso - eu disse farol, não lanterna:

Valorizando a prata da casa, o Ctrl C + Ctrl V é do blog de um amigo não somente virtual, mas real também.

Parceiro do blog que tem sempre um primor de textos

PS: Mudei apenas os farolzinhos

Ctrl C + Ctrl V = Blog Sem Dono

O escorregão da DM9

Uma das grandes vencedoras do festival de Cannes desse ano, a DM9 enfrenta um sério problema de imagem.

Uma peça de campanha recusada por um cliente caiu na rede e está provocando uma enorme polêmica nos Estados Unidos, a ponto de ser destaque do boletim online do jornal Advertising Age de hoje (veja aqui).

Trata-se de um cartaz produzido para a respeitadíssima organização não-governamental WWF que mostra a ilha de Manhattan ainda com as duas torres do World Trade Center sofrendo uma espécie de raid de jatos de passageiros.

No alto, junto à imagem do simpático panda da ONG os dizeres: O tsunami matou 100 vezes mais pessoas que o 11 de setembro. O planeta é brutalmente poderoso. Respeite-o. Preserve-o.

Enfurecidos, os representantes do WWF emitiram uma nota desqualificando a peça dizendo que ela havia sido recusada e devolvida à agência.

A DM9 por sua vez pediu desculpas e argumentou que não tinha nada a ver com a divulgação da peça e as pessoas que produziram o anúncio em dezembro do ano passado não trabalham mais na agência.

Sejam quais forem as justificativas de cada um, esse episódio levanta uma questão séria em campanhas engajadas, voltadas principalmente para jovens. Ações radicais e mistificadoras como as da Peta e do Greenpeace acabam difundido a idéia de que para se falar do futuro do planeta ou defender os animais é preciso ser agressivo, chocar as pessoas.

O blog Huffington Post colocou no ar um vídeo produzido por uma entidade que defende os animais (e o vegetarianismo radical) que mostra pintinhos recusados em um processo de seleção sendo jogados em um triturador em uma granja (quem tiver coragem pode ver aqui). Os animais precisam ser poupados de tratamentos cruéis, a depredação da natureza precisa ser combatida com rigor, mas precisamos chegar a esse ponto? A confusão entre DM9 e WWF e o vídeo da carnificina na granja só prova que esse tipo de abordagem já passou dos limites.

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Comida no Twitter

A Kogi BBQ é um negócio exótico, fundado por dois jovens americanos - um descendente de mexicanos e outro de coreanos. Trata-se de uma lanchonete de fast food que vende um lanche que mistura recheio de churrasco oriental enrolados em tortilla. No entanto, mais do que a comida, o que chama a atenção na Kogi é o sistema de vendas. Diariamente, três vans batizadas como Roja, Azul e Verde circulam pela cidade de Los Angeles. Como os veículos param em diversos pontos em um único dia, os donos da Kogi se valem do Twitter para anunciar os pontos onde o carro fica parado e convocar os clientes. Uma tremenda idéia. Até ontem, a rede já tinha 42230 seguidores no Twitter. É só dar uma conferida na fila da foto ao lado para ver que a fórmula realmente funciona. As filas, às vezes com mais de cinquenta pessoas, começam a se formar até uma hora antes das vans chegar ao local marcado. Quem quiser conhecer melhor o formato pode dar uma olhada no endereço da Kogi no Twitter e na web.

Será que daria certo aqui no Ceará também? Que tal o Mac Carlos, da Senador Virgílio Távora tentar isso?

Reality Show - Casa Bonita

17 moças vão encarar desafios de tirar o fôlego e suar muito em gincanas de conhecimento

Para você que estava salivando por informações bem quentes da Casa Bonita, chegou a hora de conhecer as regras do jogo.

As 17 participantes escolhidas em votação aqui no site vão ficar confinadas em uma casa paradisíaca em Angra dos Reis, litoral sul do Rio de Janeiro. Lá, terão de se enfrentar em provas, game shows e superar as picardias da convivência diária umas com as outras. Veja a mecânica:

Provas
- 3ª e 5ª são dias de gincana na casa. As belas são divididas em grupos e se enfrentam em provas na piscina, no rio, na sala...
- As 3 piores colocadas de cada dia (6 no total) vão para o Quiz
- Calma! Antes dele, 2 poderão ser “resgatadas” pelos nerds. Sim, nerds, os melhores amigos delas no reality

Quiz da Eliminação
- É o jogo de perguntas e respostas responsável pela eliminação (ou não) das belas
- 4 belas são confrontadas em perguntas de conhecimentos gerais (e sensuais)
- São 2 eliminadas em dupla por semana!
- Sempre às 6as feiras. Ou seja: 6ª é dia de eliminação na Casa Bonita!

Festa
- 4ª é dia de festa ou luau na Casa
- Participam as gatas, os nerds e DJs convidados
- É hora de curtir e esquecer do jogo

Prêmio
- Uma viagem para o Caribe (com acompanhante) para a participante vencedora das provas
- Uma viagem para Fernando de Noronha para a participante escolhida por você no site
- As viagens serão documentadas em um programa para o Multishow

Votação e resultados
- Serão duas vencedoras: uma é a que se der melhor nas provas; a outra será escolhida por você, em votação aqui no site
- A primeira vencedora será anunciada no dia 02 de outubro na TV
- A segunda vencedora será anunciada no dia 09 de outubro no site
- Votações no site: começam dia 28 de setembro e terminam no dia 08 de outubro
- Ou seja: após o anúncio da primeira vencedora na TV, você ainda tem mais uma semana para votar
- E se der a mesma que ganhar o game show? Leva a segunda mais votada no site

Estreia: 31 de agosto! Exibição: Segunda à sexta, 23:30 e 03:30 Sábado, melhores momentos, 23:30 e 03:30

Dicas de Músicas

O blog que eu mais gostava, que sempre tinha várias novidades sobre música popular brasileira fechou. (www.umquetenha.blogspot.com-UQT)

Está prometendo voltar agora na segunda semana de Setembro, faço votos e torço muito para que volte mesmo, mas, enquanto não volta, indico os blogs que serviram de insiperação para o UQT:

• La Voix de Son Maitre
• Abracadabra LPs do Brasil
• Loronix,
• The Bossa Blog,
• Som Barato
• Poeira e Cantos

E quando o assunto é Rock, a dica é do Fidirico.

• Adega do Rock

MEIO PRESENTE

Não sou contra receber cuecas de presente. Que venha da namorada, da mãe, de amigas. Não ficarei decepcionado, não lamentarei os fantoches desajeitados da mão para satisfazer a ansiedade. Vale os pulos da respiração.

A cueca tem independência, sugere um momento especial de estreia, um cuidado, tem espaço próprio na gaveta.

Mas não tolero receber meia. Não é presente, é um insulto de pano.

Meia humilha o aniversário. Lembraremos do que faltou. Não é por nada que é categorizada como lembrança. Lembrança do tênis que não veio.

Dar meia é dizer que não tem dinheiro ou que o presenteado não merece seu dinheiro. Ambas afirmativas estão certas. Mas é insinuar algo mais grave: que ele não merece nem seu crédito.

É igual a considerar coxinha de frango como um almoço.

Meia é acompanhamento, deveria vir como brinde. Sou favorável a proibir sua venda em separado.

Meia é acessório. Uma falsa expectativa. Ai de quem pedir para embrulhar. Teremos mais trabalho em resolver a decepção do que em desfazer as dobras do papel. Meia é o cartão de visita do terapeuta.

Durante cinco aniversários, dos sete aos doze anos, meu avô paterno unicamente me oferecia meias. O papel-presente de palhaço justificava a escolha. Nem segurava direito, ainda recordo do pacote gelatinoso, informe, com o barulho irritante do plástico. Preferia que seu amor por mim fosse descalço.

- Acho que vai gostar, ele me apontava.

Como alguém pode afirmar que vou gostar de meia. Meia não se gosta, se perde. A meia some para testar nossa memória. Seus pares são uma indústria de divórcio. Não sei o que acontece na máquina de lavar. Mas nunca as meias voltam completas. Terminam solitárias. Casais são dissolvidos no Omo.

Coitadas, então, das brancas, condenadas a um swing interminável até surgir os primeiros furos.

Meia não se aposenta, morre subitamente no lixo.

A meia é uma luva no verão. Estranha, esquisita, é o que a gente já deveria ter antes de nascer.

Estava me acomodando com a teoria e desligando o computador, quando minha filha Mariana me telefona e pede pares de meia.

- Meias?

- Sim, pai, eu adoro meias, é meu presente predileto.

- Por quê?

- Com uniforme escolar obrigatório de cima para baixo, posso me diferenciar apenas pelas meias.

Meu avô deveria ter aguardado os bisnetos. Era muito evoluído para seu tempo.

Fabrício Capinejar, uma indicação de uma Neo Amiga, que hoje está longe da Fortaleza Bela, mas para compensar, lá tem Campos Grandes! (trocadilho ridículo, mas fiz meu melhor).

PS.: Uma história engraçada de Meias, como presente: Uma tia, havia mudado para uma cidade em MG,e passou um ou dois anos. Quando voltou, disse que havia comprado meias para os sobrinhos, pois, não saberia o tamanho das blusas para comprar, pois, achava que os sobrinhos tinham crescido muito.

Detalhe: Eramos 2 primos, o mais novo era eu que já tinha 17 anos. O outro, 20.

É uma cilada Bino!!

Para ler quando seu amigo lhe trair

Quando um companheiro com quem você já teve tanto em comum lhe virar a cara, lhe cuspir no prato, lhe esfaquear pelas costas, lentamente, enquanto lhe abraça firme e sussurra uma mentira ignóbil com voz pegajosa no ouvido,

Quando um irmão querido recolher a mão, e se encolher, e fingir que não lhe conhece, e lhe negar diante dos centuriões, e recusar todas as coisas em comum que o unem a ele, e renegar a simpatia que sempre houve entre vocês,

Quando ele disser que não há compromisso algum entre vocês, que vocês nunca estiveram no mesmo barco nem jamais vestiram a mesma camisa, porque agora não interessa mais a ele ser visto pelos outros ao seu lado, nem mesmo em retrospectiva, nem mesmo naquela foto antiga na parede,

Quando um primo lhe perseguir na surdina, e lhe oferecer como troféu aos leões, e não resistir à própria inveja oculta que sempre sentiu de você, ou à raiva mesmo - porque a admiração vive a um passo do ódio e do rancor, porque ao amar alguém você se expõe e fragiliza (e é difícil estar nesta posição quando você gosta de se ver como um todo-poderoso e quando você é ultra-competitivo), porque ao reconhecer no outro algo que você não tem, você também está admitindo uma falta, uma falha, uma posição de algum modo inferior (e é duro lidar com isso no longo prazo),

Quando a confiança que você depositou lhe for paga de volta com o escrotismo mais vulgar e vil, com um comportamento tortuoso e hostil como você jamais poderia prever,

Quando esse escrotismo for embalado numa justificativa toda racional, construída para lhe tirar o direito de gritar de volta, para permitir ao agressor continuar dormindo à noite depois da agressão, para que ele possa viver no conforto do auto-engano de não admitir nem para si mesmo seu ato como agressão,

Quando toda a mesquinhez do mundo jorrar de onde você menos espera, como um cano de esgoto podre que brota sob o gramado cheio de flores onde você estendeu sua toalha para o piquenique,

Quando e se tudo isso lhe acontecer,

Preste bem atenção ao amargo que você está sentindo lá dentro. Ao vazio ácido em seu peito, aos sacolejos em seu estômago. (O evento de perder um amigo, ou de ver mais um desafeto se revelando, tem gosto de fel. E nenhum azedume é maior do que ter o tapete puxado por alguém que você recebia para jantar em casa.)

Então lembre de jamais, nunca oferecer a outro o sofrimento que seu ex-amigo lhe impingiu.

Guarde bem o dissabor que você está experimentando desse lado da ponte para nunca, jamais figurar no outro lado.

Adriano ou @adrianosilva29, escreve para a Exame, e seus textos sempre são muito bons!

CRISE ECONÔMICA EM W?

A economia mundial parece estar timidamente saindo do buraco da crise dos "subprimes", mas alguns especialista já falam que esta retomada da atividade pode ser seguida de uma nova queda brusca.

Esta previsão sombria, que tem a forma de uma curva em W, foi anunciada por Nouriel Roubini, economista americano respeitado, entre outras coisas porque é professor da Universidade de Nova York e foi o primeiro a prenunciar a crise do crédito americano que abalou o mundo.

Em discurso recente, ele explicou que o risco de uma "dupla queda" é grande. "Assim que o efeito benéfico dos planos de retomada passarem", afirmou, "os Estados não terão outra escolha senão suavizar a retomada, cortando as despesas públicas ou aumentando seus déficits".

Roubini previu também uma disparada dos preços do petróleo que derrubará a atividade.

Conclusão: a retomada será fantasmagórica e a recaída, inevitável.

A recessão de duas cavidades traz à tona lembranças sombrias.

Em 1937, quando os Estados Unidos saíam do crack de 1929 e voltavam a crescer, o banco central americano (Fed) fechou as torneiras do crédito por medo de inflação, provocando uma recaída do PIB de 3,4%.

"Um duplo 'dip' pode provocar uma contenção brusca da atividade e levar alguns Estados ao protecionismo, o que os deixariam sujeitos a fortes pressões sociais internas", destacou, por sua vez, Eswar Prasad, professor na Universidade de Cornell (EUA).

Este cenário é confiável? A questão divide economistas entrevistados pela AFP. Philippe Chalmin, especialista em matérias-primas na Universidade de Dauphine de Paris, é categórico: ele não acredita em nada disso e considera fantasiosa a hipótese de uma disparada do barril de petróleo.

Já Daniel Gros, do centro para estudos políticos europeus CEPS, considerou a questão prematura. "Antes de falar em recaída, primeiro precisamos chegar à retomada", enfatizou, lembrando que apenas algumas economias saíram até agora da recessão (Japão, França, Alemanha).

Em geral, os especialistas concordam que a economia mundial não está protegida de uma eventual recaída.

"A retomada atual é sustentada por forças temporárias ligadas aos planos de retomada que vão se esgotar progressivamente. Uma saída muito rápida destas medidas pode provocar uma recaída", ressaltou Michel Aglietta, diretor do Centro de Estudos Prospectivos e de Informações Internacionais (CEPII).

"Seria imprudente retirar estas medidas antes de a retomada se afirmar", disse Eswar Prasad.

Organizações internacionais tradicionalmente alérgicas a déficits (FMI, OCDE) recomendam aos Estados que não reduzam brutalmente seus gastos para não abafar a retomada.

A questão do "timing" não acertará tudo. Assim que os efeitos dos planos de retomada passarem, o setor privado deverá imperativamente adotar a alternativa do investimento público para consolidar a retomada. Esta é uma questão importante, segundo especialistas.

Enfraquecidas pela crise e submetidas a condições estritas de crédito, as empresas não estão em condições de pensar em investir. Paralelamente, a disparada prevista do desemprego deve dar um novo golpe no poder de compra e no consumo das famílias, tradicionalmente motor de crescimento (aproximadamente 70% do PIB americano).

"A economia terá dificuldades de encontrar alternativa no privado", afirmou Henri Sterdyniak do Observatório francês das conjunturas econômicas (OFCE), acrescentando que os "grandes desequilíbrios não foram resolvidos".

Efeito de 10 Drogas no Trânsito

Poesia da Noite - Palavra de Mulher

Chico é gênio!

Festival de Escargot 2009 - Taíba/CE

Cortejos pelas ruas, shows, concursos de gastronomia e redação, torneios esportivos e feira de artesanato. É o que prepara a XI Festa do Escargot e Frutos do Mar, de 28 a 30 de agosto na praia da Taíba, distrito de São Gonçalo do Amarante, distante 75 km da capital do Ceará. Receita simples, mas de sucesso, que une a boa cozinha com bons shows e programação esportiva, a festa já possui sua marca própria pelos investimentos que proporciona para a região ao promover a geração de emprego e renda e ao provocar a formação com sucesso de uma rede que une donos de pousadas, proprietários de casa de veraneio, restaurantes, hotéis e comunidade.

A praia da Taíba, bem conhecida do trade turístico, conta com uma confortável rede hoteleira com bons restaurantes que oferecem o melhor da culinária internacional e regional. Por ser um local aconchegante e manter viva a sua raiz cultural foi criada na Taíba a Festa do Escargot e Frutos do Mar, hoje principal evento cultural do local, revivendo e redesenhando a história dessa vila de pescadores que tão bem sabe receber os apreciadores do festival.

Roteiro gastronômico
Uma das novidades da Festa do Escargot este ano é o roteiro gastronômico. Criado para receber os visitantes em grande estilo, o roteiro vai passar por restaurantes e pousadas do local. Este ano acontece também mais uma edição do Concurso Gastronômico, que visa valorizar a gastronomia regional e o aprimoramento de técnicas dos chefes e profissionais da Taíba.

O concurso é restrito aos estabelecimentos que tiverem sede ou filial na Praia da Taíba. Os pratos inscritos devem conter frutos do mar ou escargot, levando em consideração as raízes da cozinha cearense. Para avaliação das receitas será formada uma comissão técnica, disponibilizada pela coordenação do concurso, e um júri popular, que no período de 17 a 21 de agosto vão classificar três pratos por categoria para a final.

Em outro momento, será feito um agendamento com os estabelecimentos inscritos, que colocarão à disposição do júri o prato do concurso, para avaliação e degustação. Cada prato inscrito deverá permanecer no cardápio até o final do evento. O vencedor será anunciado no dia 29 de agosto durante apresentações artísticas do festival. A receita premiada será divulgada na revista FECOMÉRCIO.

A festa da programação

Este ano a festa começa no dia 28 de agosto, sexta-feira, a partir das 16h30, com cortejos pelas ruas da cidade com a Banda Municipal e Banda de Pífanos e teatro, com percurso do Porto das Jangadas até a Praça Principal. Na praça, uma estrutura montada vai contar com recreação (a partir das 15h), feira de artesanato e gastronomia (a partir das 17h), leitura e concurso de redação (às 18h30) e premiação do concurso de redação (às 21h30). Fechando as atividades do dia, shows com as bandas Aquarela, G4, Groovytown e DJ Guga de Castro.

No sábado, dia 29, às 8 horas, começam as atividades esportivas da festa. Na Taibinha acontecem torneios de vôlei, futsal e futebol society, enquanto no Porto das Jangadas o campeonato é de Bodyboard. À tarde, às 16 horas, as pranchas são guardadas e a música toma conta do Porto das Jangadas, com apresentação de forró pé de serra com Danado de Bom, Tradicional Assado do Peixe e roda de capoeira com o grupo Cordão de Ouro. Às 16h30 sai de lá o cortejo para a Praça Principal. No mesmo horário, no Mirante, começa o show instrumental de Adriano Azevedo.

Recreação, feira de Artesanato e gastronomia e Baú Literário marcam a programação da tarde na Praça Principal. À noite, às 21 horas, acontece a premiação do Concurso Gastronômico e, na sequência, o do DJ Guga de Castro abre a programação musical, seguido da dupla Ítalo & Renno, Geraldo Azevedo e, fechando a noite, o grupo Baby Dolls.

A XI Festa do Escargot termina no domingo, com show de Os Nunes, a partir das 11 horas na barraca Brilho da Lua.

Quem faz a Festa
A VI Festa do Escargot e Frutos do Mar é uma realização da Prefeitura de São Gonçalo do Amarante, com apoio do SEBRAE/CE, SESC, SENAC e FECOMÉRCIO. A organização é da Via de Comunicação e Cultura.

Ranking Playboy da Cachaça 2009 - As 20 melhores

Agora em Agosto, saiu o novo ranking de cachaças da Playboy. Acho que este ano o ranking está mais profissional, muitas cachaças que estavam em 2008, se quer apareceram neste ano.

Uma cachaça que senti falta na lista e certamente é melhor do que muitas que estão aqui, é a 160 anos da Ypióca. Seguramente uma das melhores cachaças do Brasil.

As marcas por ordem de classificação, foram:

1º. Anísio Santiago/Havana (Salinas, MG), preço:R$ 155,00

2º. Vale Verde (Betim, MG), preço:R$ 30,00

3º.Claudionor (Januária, MG), preço:R$ 9,80

4º. Germana (Nova União, MG), preço:R$ 28,60

5º. Magnífica (Vassouras, RJ), preço:R$ 31,90

6º. Canarinha (Salinas, MG), preço:R$ 44,00

7º. Maria Izabel (Paraty, RJ), preço:R$ (Não encontrei preço)

8º. Tulha (Mococa, SP),preço:R$ (Não encontrei preço)

9º. Casa Bucco (Bento Gonçalves, RS), preço:R$ (Não encontrei preço)

10º. Volúpia (Alagoa Grande, PB), preço:R$ (Não encontrei preço)

11º. Nega Fulo(Nova Friburgo, RJ), preço:R$ (Não encontrei preço)

12º. Armazém Vieira Ônix (Florianópolis, SC),preço:R$ (Não encontrei preço)

13º. Armazém Vieira Tradicional (Florianópolis, SC) -preço:R$ 28,00

14º Tabaroa(Bichinho, MG), preço:R$ (Não encontrei preço)

15º. Santo Grau (Coronel Xavier, MG),preço:R$ (Não encontrei preço)

16º.Sapucaia Velha (Pindamonhangaba, SP), preço:R$ (Não encontrei preço)

17º. Weber Haus Reserva Especial (Ivoti, RS), preço:R$ (Não encontrei preço)

18º. Dona Beja(Araxá, MG), preço:R$ 26,40

19º. Serra Preta (Alagoa Nova, PB), preço:R$ (Não encontrei preço)

20º.Rochinha 12 anos (Barra Mansa, RJ). preço:R$ (Não encontrei preço)

Para ver o Ranking do ano passado, clique aqui

Garçon

Sabor Colorido/Moça Bonita ♫

Obrigado a Aninha, que conseguiu descobrir essa música. Há anos queria ouví-la, mas não sabia qual era, mesmo com a invenção do Google.

Rodrigo y Gabriela

Agora é só esperar Gero Camiloe a mulher do Gero.

Priscila em Fortaleza

Fortaleza

14 de agosto, sexta-feira, às 19h, na Saraiva - Shopping Iguatemi

PS.: Uma pena, estarei viajando!

45 atitudes que valorizam seu passe

Reunimos dicas de especialistas em diversas áreas para você se tornar um profissional mais desejado

Se você está à procura de um emprego novo, destaque as páginas a seguir e faça delas sua leitura de bolso. Se não está, não deixe este guia no fundo da gaveta. Ter à mão um currículo atualizado, saber o que os headhunters esperam, levantar suas maiores realizações, conhecer a fundo seus pontos fortes, tudo isso contribui para sua empregabilidade. Ok, a palavra é estranha, mas você não deve lembrar dela só na hora de procurar emprego. Por isso fizemos este guia que vai ajudá-lo a aumentar seu valor no mercado com lições básicas -- e também tendências -- sobre esses assuntos.

NOVA ENTREVISTA

Se você tem conversa marcada com um headhunter, prepare-se para a abordagem que começa a tomar forma nesses encontros. Preocupadas em encontrar profissionais que saibam lidar com gente e trabalhem com paixão, as empresas passam a dar um tom mais pessoal às entrevistas de emprego. Se você se sentar na frente de Laís Passarelli, da Passarelli Consultores, especializada em encontrar executivos de primeira linha, pode ouvir um "Quem é você?" no meio da conversa. "Quero descobrir que tipo de pessoa está ali. Isso é o que vai trazer valor para a companhia", diz. Como resposta, nem sempre vêm questões pessoais. "A maioria ainda fala de trabalho, mas isso também me diz quais são suas prioridades", avalia. A gerente de contratação de executivos do Pão de Açúcar, Ligia Martins, engrossa o coro. Em sua sala, não há mesa e cadeiras, mas sofá e poltronas. O objetivo é deixar as pessoas mais à vontade. "Se possível, faço o encontro em um restaurante ou convido para tomar um café-da-manhã", diz Ligia. Durante a conversa, vale falar de tudo. "Preciso ouvir mais do que realizações profissionais, quero entender quem é a pessoa."

Essa abordagem representa uma tendência em empresas que valorizam o relacionamento, mas ainda não espere vê-la em qualquer lugar. "Na área financeira, as entrevistas ainda são voltadas a resultados", diz Carlos Mello, consultor da Korn/Ferry. Mas é bom saber lidar com essa postura, que começa a se espalhar. "Não precisa contar tudo sobre você, mas mostre que é humano", diz Ana Maria Cadavez, gerente sênior de gestão em recursos humanos da KPMG. Eis o que você precisa saber para se dar bem na nova entrevista:

1 - LEVANTE detalhes que mostrem suas habilidades, mesmo que pareçam banais. "Contar que morou em diversas cidades brasileiras pode ser uma experiência cultural importante", diz Luiz Carlos de Queirós Cabrera, diretor da PMC Consultores.

2 - DIGA claramente o que quer. "Se você almeja um cargo de chefia, é melhor ser claro. Ou os dois lados terão um problema mais tarde", diz Ligia, do Pão de Açúcar.

3 - DESTAQUE o que faz de melhor. "Se você quer ser empregável, use seus verbos mais poderosos: eu crio, eu planejo, eu analiso", diz Rosa Bernhoeft, sócia da Alba & Bernhoeft Associados.

4 - VISTA uma roupa adequada, discreta, que leve em conta seu estilo e o lugar em que você vai trabalhar. E que o deixe seguro e à vontade.

5 - INFORME-SE sobre a empresa. Demonstra interesse e ajuda a falar sobre situações reais. "Mostrei que conhecia os valores da companhia durante a entrevista", diz Gustavo Toldo, gerente de relacionamento recém-contratado pela Bayer CropScience.

6 - PERGUNTE sobre a empresa e o cargo. "Descubra se esse é o lugar que vai valorizar suas competências", diz Vicky Bloch, presidente da DBM, consultoria de recolocação.

7 - NEGOCIE salário e bônus no final, quando você ouvir a proposta da empresa. Peça um tempo para pensar e não se intimide em dizer o que estava planejando: essa é a hora. No final, peça uma proposta por escrito, com tudo o que foi acertado.

O CURRICULO EFICIENTE

Com uma mudança estratégica na apresentação de seu currículo, o engenheiro João Carlos Destro Mendes, de 41 anos, especializado em telecomunicações, conseguiu migrar para a área de recursos humanos. Hoje, João é gerente-geral de desenvolvimento organizacional do banco Santander Banespa, de São Paulo. Com uma carreira voltada para tecnologia, ele decidiu mudar de área quando ficou responsável por dar treinamentos à sua equipe. "O primeiro passo foi criar um novo currículo que destacasse minhas habilidades para desenvolver pessoas", conta.

No topo do currículo, onde apareciam suas qualificações como engenheiro, entrou a experiência em treinamento. Há menos de um ano, foi convidado para trabalhar no Santander Banespa, onde estruturou o Centro de Informação e Desenvolvimento.

Deixe o seu sempre à mão e complete-o a cada vez que concluir um projeto importante ou mudar de função. Um bom currículo mostra o que interessa para a vaga em questão e deixa claro resultados palpáveis. Tudo isso com um texto objetivo: em média, os avaliadores dedicam 40 segundos à sua leitura. Se você mostrar que tem as qualidades para o cargo, terá a chance de ser entrevistado. "O currículo é uma peça de marketing", diz Karin Parodi, da Career Center, especializada em transição de carreira. Portanto, faça uma boa propaganda.

8 - APRESENTE-SE no cabeçalho no alto da página apenas com nome, endereço, telefone e e-mail.

9 - ESCREVA que área almeja no item Objetivo. Alguns entrevistadores preferem currículos com essa definição. O melhor é apontar algumas áreas que o deixariam satisfeito e dar mais detalhes na entrevista.

10 - RESUMA no Sumário, sua experiência com área, cargo recente, competências e pontos fortes. Inglês fluente entra aqui.

11 - MOSTRE as cinco últimas empresas por que passou e coloque data de entrada e saída. Escreva seus melhores resultados em cada uma.

12 - ORGANIZE sua Experiência Profissional da forma cronológica ou funcional, que privilegia habilidades em vez de datas e serve para destacar suas realizações (veja mais sobre cada uma em nosso site).

13 - CITE a faculdade, cursos de pós-graduação e especializações de peso no item Formação.

14 - ACRESCENTE cursos importantes, que não se encaixem no item acima, em Outros Cursos.

15 - DESCREVA, em Experiência Internacional, cursos e projetos no exterior, experiências de trabalho e viagens.

16 - LISTE, no item Idiomas, somente o que realmente sabe sobre cada língua. Isso será testado mais tarde.

17 - INCLUA, em Informações Adicionais, hobbies, filhos e esportes. Esse item faz diferença para alguns headhunters.

18 - FALE MAIS sobre você, o que sabe do mercado na carta de apresentação. Tudo em 20 linhas. E peça uma entrevista ao final.

19 - DE UM JEITO de entregar o currículo em mãos. "Não faça mala-direta. Troque palavras com quem vai ler", diz Vicky, da DBM.

BUSQUE O AUTOCONHECIMENTO

Esse item vale para ajudá-lo nos dois anteriores. Autoconhecimento tem tudo a ver com empregabilidade hoje. Quem conhece a si mesmo e o que quer tem mais chances de encontrar um emprego no qual possa se desenvolver e ser feliz, consegue equilibrar melhor trabalho e vida pessoal e estabelece um projeto de vida claro. "Tudo isso me diz que valores um profissional vai trazer para dentro da empresa", explica Ana Maria, da KPMG. "Identificar suas paixões e o que faz bem para você são as bases da empregabilidade", diz Vicky, da DBM. "Assim você pode entender qual contribuição pode dar à empresa e tirar vantagem disso", completa.

Algumas ferramentas ajudam os profissionais a descobrir um pouco mais sobre sua personalidade. Os programas de coaching, mentoring e assessment não equivalem a uma psicanálise, mas podem ter um efeito objetivo sobre problemas que afetam sua carreira. De acordo com a RightSaad Felipelli, consultoria em recursos humanos, o primeiro serve como uma espécie de conselheiro sobre questões ligadas à carreria e à corporação. O segundo é feito por um colega da própria companhia e funciona para resolver pontos mais específicos. Essa definição varia em cada empresa. "Ao final do processo, há um plano de ação ou desenvolvimento", diz Simão Pires Reis, diretor da Integração Psicologia, consultoria especializada em assessment, que consiste em uma análise de perfil detalhada. Algumas dicas para quem quer se conhecer melhor:

20 - APROVEITE ao máximo, se sua empresa oferece programas de coaching, mentoring, assessment e afins. "O coach tem técnicas que vão ajudá-lo a mapear sua personalidade, saber quem é, onde está, como está e para onde quer ir", diz Fernando Polignano, sócio-diretor da Toledo, Ortiz & Polig, especializada em coaching.

21 - ESCOLHA alguém com quem tenha empatia e que respeito para ser seu coach. É importante que seja culto, experiente e bom na competência que você precisa desenvolver. "Se precisamos estimular a liderança em um profissional, vamos procurar um vice-presidente bom nisso para ser seu coach", diz Salvador Evangelista, vice-presidente de RH da American Express.

22 - ESCREVA sua biografia. "É um ótimo exercício de autoconhecimento", diz Cabrera.

23 - PROJETE o futuro. Para seus alunos na FGV, onde leciona, Cabrera pede que escrevam um e-mail sobre os últimos anos de sua vida para um amigo hipotético que encontraram na rua. Em 2015.

24 - FALE com seu chefe sobre possibilidades e planos. "Ele é seu coach natural", diz Vicky Bloch.

25 - ANALISE novamente seu currículo depois de tudo isso e reflita sobre sua carreira.

26 - INVISTA em saúde mental e física. "Exercício físico contribui para a o bem-estar psíquico. Eu recomendo a todo mundo que perdeu o emprego fazer um esporte que o leve a abstrair e relaxar", diz Simão Pires. Além disso, a maioria das empresas se preocupa em saber como vai a saúde dos candidatos durante a seleção.

RELACIONAMENTOS DE VALOR

Ela é responsável por cerca de 70% das recolocações, por isso não deixe de lado sua rede de relacionamentos. "Os processos seletivos estão mais rigorosos, mas a indicação ainda funciona muito", diz Gino Oyamada, sócio da Fesa, especializada em recrutamento de executivos. Quem não se expõe corre o risco de nem chegar a ser indicado. E não adianta só trocar cartões. "Eu sugiro que as pessoas juntem agendas velhas e cartões e organizem tudo no computador", diz José Augusto Minarelli, presidente da Lens&Minarelli Associados. As atitudes importantes para você aumentar seu alcance:

27 - MANTENHA contato constante com seus conhecidos. Assim você não fica constrangido em ligar quando estiver precisando.

28 - CAPITALIZE sua rede dedicando-se a conhecer gente nova em associações de classe e congressos. "Não use a desculpa de ir para casa ver a família: o futuro dela depende de sua rede", diz Gino.

29 - PERGUNTE sobre o outro. Se alguém der o cartão, anote no verso tudo o que souber sobre essa pessoa. Você pode usar isso numa conversa ou e-mail posterior.

30 - PREFIRA uma indicação por meio de pessoas que possam falar sobre sua performance. Elas são as melhores para abrir portas.

31 - INFORME as pessoas sobre sua situação profissional e realizações regularmente. E pergunte a seus contatos como eles estão.

32 - RESPEITE o momento e o ambiente em que está, não tome tempo demais do interlocutor e aja com delicadeza e educação.

33 - DEMONSTRE interesse pelo interlocutor e disponha-se a ajudá-lo quando for possível. Ele vai se lembrar quando você pedir o mesmo tipo de ajuda.

34 - PEÇA emprego sem sentir vergonha se precisar. "Usar sua rede para isso demonstra inteligência", diz Minarelli.

35 - RECORRA aos sites de relacionamento, como o Linked In (www.linkedin.com), especializado em contatos profissionais.

36 - CRIE sua lista de desejos com as empresas em que gostaria de trabalhar. "Todo profissional precisa ter a sua", diz Gino. E empenhe-se em conhecer gente dentro delas.

MAIS QUE EDUCAÇÃO

MBA deixou de ser diferencial e virou item quase obrigatório no currículo de executivos. Formação de qualidade faz, sim, diferença, mas não vale para todas as áreas ou empresas e, no caso do MBA e especializações, o nome da escola tem de ser realmente de destaque. O que conta mesmo é como o profissional aplica seu conhecimento e a postura em relação ao aprendizado. "Estou mais interessado se o candidato se preocupa em aprender constantemente do que se ele tem MBA", diz Carlos Mello, da Korn/Ferry. Tudo isso significa que, quando você faz um curso de arte, lê ou viaja, está ampliando seu vocabulário, enriquecendo seus conhecimentos e valorizando sua carreira.

37 - LEIA e guarde. As últimas leituras são uma pergunta constante nas conversas com headhunters.

38 - ESCOLHA cursos em instituições de renome. São mais caros, mas podem realmente dar o retorno que você pretende.

39 - COMECE pelos clássicos da literatura ou por biografias de grandes executivos. O ideal é uma leitura "diária, sistemática e reflexiva", aconselha o consultor de carreira Gutemberg de Macêdo.

40 - APRENDA JA inglês fluente. Se possível, espanhol. Mas dedique-se ao português. "Há profissionais que fazem MBA, mas são incapazes de redigir uma carta criativa e sem erros", diz Gutemberg.

41 - TOME CONTATO com as artes. "Quem gosta de arte melhora a criatividade e a auto-reflexão, desenvolve a subjetividade e lida melhor com gente", diz Ana Maria, da KPMG.

FINANÇAS EM DIA

Não existe liberdade sem independência financeira. Ter um currículo turbinado ou uma rede de relacionamentos em dia pode perder o valor se você não tiver também uma reserva financeira para sobreviver num momento de transição de emprego. A lição é óbvia, mas 60% dos executivos não conseguem se organizar financeiramente, diz o consultor Gutemberg. A saúde financeira do candidato é abordada na contratação: equilíbrio nessa área diz muito sobre um profissional. Uma pesquisa feita pela DBM e pela Integração Psicologia mostrou que ansiedade durante a entrevista é um dos fatores que contribuem para desclassificar um candidato. "E quem está sem reservas demonstra nervosismo", diz Louis Frankenberg, especialista em finanças.

42 - GASTE menos do que você ganha. Essa é a máxima que muitos executivos não seguem.

43 - MANTENHA sua economia de 10% do salário mensal numa aplicação que dá liquidez imediata. "É o dinheiro disponível que dá segurança num momento de transição", diz Gutemberg.

44 - POUPE antes que o mês acabe. "Dinheiro nunca sobra na conta", diz Louis. Para poupar, utilize uma fórmula humorística. Pense que a empresa pagou a menos e já separe o dinheiro", sugere o especialista.

45 - RESISTA à tentação de fazer dívidas. "As pessoas gastam cerca de 30% do que ganham para pagar juros", afirma Louis. Para começar a poupar, o primeiro passo é pagar as dívidas.

A QUE PONTO CHEGOU O MEDO DA GRIPE SUÍNA

Criatividade é para os fracos

Enviado pelo Patrão!

O filme-game do novo conversível da Volks

A Volkswagen investiu em um modelo diferente de campanha para o lançamento de seu novo carro no Brasil, o conversível Eos. Trata-se de um filme-game, criado pela Almap BBDO e dirigido por Fernando Gronstein Andrade (diretor do documentário Coração Vagabundo, com Caetano Veloso). O filme é inspirado emOs Pássaros de Alfred Hitchcock e foi publicado no site do Eos . A campanha terá também um desdobramento para mídia impressa, ainda dentro do espírito interativo, com um anúncio em que leitor poderá remover a capota do carro.

Fotos da Priscila na Playboy 2

Agora sim, sem tarjas. Vejam aqui todas as fotos da Priscila na Playboy.

OBS.: As revistas demoram 5 dias para chegarem a Fortaleza, ou seja, só teremos a revistas nas bancas daqui um tempo!

Acho que desde a Tiazinha uma Playboy gerou tanta expectativa. A última que comprei, deve ter sido a da Claudia Ohana 1 (Mata Atlântica)

Fotos da Priscila na Playboy

A “Playboy” com Priscila só chega hoje às bancas do Brasil, mas a coluna teve acesso às fotos da ex-BBB.  Como a morena prometeu, as imagens estão pra lá de ousadas. E para quem reclamou da falta de nu frontal de Francine, a ex-colega de confinamento no programa, o ensaio de Priscila é um prato cheio. Há até um close da “dita cuja” com o tão falado piercing “BBB”. Aliás, ela usou dois modelos do acessório, que é focalizado em várias fotos. 

O ensaio de Priscila foi feito pelo badalado Valério Trabanco. Tem 20 imagens e um pôster .

Quer o que?

Estávamos almoçando, e um vendedor ambulante chegou em nossa mesa e começou a mostrar alguns produtos Xing Ling.

Um dos (ex) amigos, demonstra interesse nos relógios (esses digitais de pulseira de plástico, bem vagabundinhos mesmo) e pergunta o preço.

O vendedor, doido pra vender diz:

- 1 é R$ 5,00 e 3 por R$ 10,00

O cara, não satisfeito em comprar 3 relógios digitais vagabundos por R$ 10,00, resolve esticar e pergunta se os relógios são à prova d´agua.

E o vendedor, muito esperto logo responde, tirando o sujeito de tempo:

- Meu amigo, você quer um relógio ou um peixe?

Deu nem tempo pro sujeito pensar, pegou suas coisas e foi embora, rindo do inocente.

Almôndegas fritas

Ah mais ou menos um mês, que venho fazendo os almoços de domingo da família. Quando eu acerto, eles passam bem. Quando erro, são obrigados a comer e ainda falar bem.

Semana passada, não fui muito feliz com uma picanha recheada ao forno (ficou ressecada e sem sal), mas nessa semana acertei novamente. (saldo: 3 acertos X 1 erro)

O almoço dessa semana foi um spaghetti ao sugo, com almôndegas. Mas vou postar somente a receita da almôndega, que ficou muito boa. (tanto cozida, quanto frita)

Porção bem generosa.

Ingredientes:

1 kg de e carne moída duas vezes (miolo de acém/chã de dentro)

250 gramas de bacon ralado (peça ao acougueiro)

1 cebola grande ralada

1 ovo

2 pães carioquinhas batidos no liquidificador (farelo de pão)

5 dentes de alho

Sal a gosto

Modo de fazer:

Misture tudo, fazendo com que se torne uma massa homogênea. Junte uma pequena quantidade de carne na mão, enrole com cuidado para evitar que desmanche. Leve ao óleo quente.

Deixe dourar por fora e pronto.

Simples, bom e barato! Isso para tira-gosto (tiragosto ou tira gosto?) tem melhor não!

Bom, o próximo teste será no dia dos Pais. A Idéia da sobremesa é fazer um twix gigante, se der certo, posto as fotos aqui.

"TIPPING POINT" E "TEORIA DO DESASTRE"!

Trecho da coluna de sábado de Cesar Maia, na Folha de SP.

1. Dois conceitos deveriam ser caros aos políticos. Um de Gladwell -"Tipping Point"- e outro tendo como referência a Teoria da Catástrofe de René Thom. O primeiro é quando um evento de pequena escala produz um ponto de ruptura ou inicia esse processo. O segundo estuda as causas de eventos naturais em ruptura quando tudo parecia normal. No final de um pequeno livro, Woodcock e Davis a adaptam para a política. Exemplificam com a militarização do Império Romano, transformando as relações de produção no campo pelo uso de escravos. O sistema foi ruindo silenciosamente. É como um processo político onde os elementos de ruptura são correntes submersas. Quando afloram, sugerem imprevisibilidade.

2. Na Primeira Guerra Mundial, quando o quadro a favoreceu, Alemanha, decidiu por um bloqueio naval, pela dificuldade em ocupar a ILHA. O que não previa é que estava mexendo com os exportadores dos EUA. A pressão empresarial para entrar na guerra foi irresistível. A combinação desses dois conceitos é básica na política, pela possibilidade de pequenos impactos, invisíveis, se tornarem viróticos (das fitas cassete de Khomeini ao blog que expôs o caso Monica Lewinsky).

3. As análises em política têm que ser feitas num diagrama de alternativas. Vamos escolher dois fatos e apostar que podem ser "Tipping Points" e estarem dentro da adaptação política feita por Woodcock e Davis. Um é o caso Honduras, um pequeno país pobre. O kit chavista, usando a formalidade constitucional, deu certo na Venezuela e foi levado à Bolívia e ao Equador. Cooptou o presidente Zelaya que ao arrepio da lei quis aplicar o kit-Chávez na marra. Chávez expôs sua impaciência golpista. Honduras aplicou a bushiana prevenção estratégica. Daqui para frente, novos terceiros mandatos ruirão, marcados pelo kit fraude-constitucional. Seu fim expansionista cessou.

4. Outro fato é a linguagem desabrida de Lula. Sua popularidade permite tudo. Mas vão sendo acumulados na memória popular e o levaram a um ponto onde sua sobrevivência passou a depender desta enorme popularidade. Quando esta se acomodar, a corrente da memória das declarações extemporâneas poderá produzir o jato de um gêiser, como o segundo tempo do Plano Cruzado. São exercícios que podem estimular cada um a fazer os seus, com base nestes conceitos, e projetar cenários.

Ctrl C + Ctrl V = César Maia

Posso dirigir?

‘Free’ chegará às livrarias

Chega nas próximas semanas às livrarias “Free — O futuro de um preço radical”, de Chris Anderson, editor da revista “Wired”. A palavra inglesa “free” quer dizer livre, mas também significa grátis.

Sua tese é fascinante: dado que os custos da memória dos computadores, do armazenamento e da transmissão de informações tornaramse desprezíveis, o século XXI assistirá ao crescimento da economia das coisas sem custo, como o Google, a Wikipédia e os softwares abertos. (Em 1960, um transistor custava US$ 100, foi vendido a US$ 10 e hoje custa zero — na verdade, US$ 0,000015 centavos).

Quem reage ao preço de R$ 0,00 argumentando que “não existe almoço grátis” ganhará com”Free” uma rica aventura intelectual. Ele não prova que o almoço exista, mas mostra quando e como ele aparece.

Na hora em que Microsoft, a maior empresa de comercialização de programas de computadores resolve se associar ao Yahoo, um instrumento de busca e serviço de e-mail gratuito, fica claro que até Bill Gates resolveu ganhar dinheiro oferecendo algo que custa nada. O Google vale hoje US$ 20 bilhões, ervanário superior ao da soma de todas as montadoras de automóveis e companhias aéreas dos Estados Unidos.

O famoso“ um é dois, três é cinco” não tem muito a ver com o “Free”. A telefônica que dá o celular e vende o serviço é apenas parte de sua história. O mesmo sucede com a banda brasileira Calypso, que vende seus CDs na rede de camelôs para promover seus shows.

(A turma da Calypso voa pelo país no seu próprio avião.) Os melhores momentos de “Free” estão nas exaustivas descrições do lucrativo mercado da gratuidade.

Um caso exemplar, repassado por Anderson.

Três pesquisadores montaram duas mesas no saguão de um prédio público, oferecendo dois tipos de chocolates. Numa puseram as deliciosas trufas suíças Lindt a 15 centavos cada. Na outra, os proletários Kisses, da Hershey, a 1 centavo. Funcionou a racionalidade, e 73% dos fregueses preferiram as trufas. Em seguida, baixaram o preço dos chocolates em um centavo. A conta inverteu-se irracionalmente: 69% preferiam o Kisses grátis. Nas suas palavras: “Há o mercado do zero e há o outro, o dos demais preços”.

‘Free’ custará R$ 59, sem versão grátis

Aedição eletrônica do livro “Free” foi oferecida de graça aos americanos durante algumas semanas. Agora o livro de papel custa US$ 27 (R$ 52), e uma versão digital sai por US$ 10 (R$ 19). No Brasil o volume custará R$ 59,90 (US$ 31), e a editora Elsevier-Campus ainda não decidiu se colocará na rede uma versão digital grátis, ou mesmo paga, a um preço mais baixo. Dói pensar que uma exaltação da economia do grátis (ou dos produtos baratos) do século XXI só seja comercializada no Brasil como se fosse um impresso do século XV.

Depois de atravessar a Revolução Industrial investindo na mão de obra escrava e de entrar na alvorada do mundo dos computadores pessoais com uma reserva de mercado retrógrada e cartorial, o Brasil corre o risco de perder o passo da economia digital. As grandes operadoras de telefonia ficam com os benefícios dos custos baixos das comunicações de voz sobre IP. O mercado editorial ainda não conseguiu oferecer versões digitais de seus livros. As assinaturas de jornais e revistas americanos e europeus, estão a preço de banana. Giram em torno dos US$ 10 (“Financial Times” e “Herald Tribune”) e US$ 15 (“Wall Street Journal” e “Le Monde”).

Desse jeito, o andar de cima nacional acabará impondo uma tributação indireta a quem só lê em português. Mau negócio para ele

Novo tipo de Rodízio!

Bordéis com sexo ilimitado a preço único causam polêmica na Alemanha.

Um novo modelo de bordel, em que clientes podem ter sexo à vontade por um único preço, está provocando protestos na Alemanha, país onde a prostituição é um negócio legalizado. Após se tornarem populares com a recente crise econômica, esses estabelecimentos são acusados por políticos e ativistas dos direitos humanos de atentar contra a dignidade humana. Políticos conservadores querem proibir os prostíbulos.

Em uma grande operação realizada no domingo, cerca de 700 policiais inspecionaram casas do gênero em quatro cidades alemãs, prendendo dez pessoas. A blitz foi desencadeada por suspeitas de que os estabelecimentos empregam prostitutas estrangeiras sem permissão de trabalho e sonegam contribuição à previdência social.

Dois estabelecimentos foram fechados por apresentarem condições sanitárias precárias. Em apenas um deles a polícia encontrou um caso com indícios de prostituição forçada.

A cadeia de bordéis Pussy Club, inaugurada em junho passado, provocou críticas em Fellbach e Heidelberg, sul da Alemanha, ao atrair clientes para as filiais nessas cidades com o slogan "sexo com todas as mulheres, quanto e como você quiser". Os locais prometem "serviços ilimitados", incluindo sexo em grupo, pelo ingresso de 70 euros (cerca de R$ 187).

A propaganda irritou o secretário de Justiça do Estado de Baden-Württemberg, Ulrich Goll. "Se levarmos o anúncio a sério, podemos concluir que há uma violação da dignidade humana das prostitutas que lá trabalham", disse.

Entidades de direitos humanos e representantes da Igreja também criticam a oferta. Uma associação de cidadãos da região reivindica o fechamento desse tipo de prostíbulo em carta enviada a diversas autoridades, incluindo a chanceler Angela Merkel.

Bem mais em conta que no Brasil!

Folha

Novidades em Timon!

Extra! Extra! A COCA-COLA está chegando a Timon e o exame de ELETROENCEFALOGRAMA também.

Será uma festa grande! Será ponto facultativo na cidade! Será um grande evento, banda de música, distribuição de lanches, um palco será armado, a Guarda Municipal com a farda limpa, barracas com vendas de bolos, caipirinha...

Tudo para recepcionar a Coca-Cola e o Eletroencefalograma.

Será um dia inesquecível! Neste dia as mães irão colocar em seus filhos sua melhor roupa, os salões de beleza estarão todos lotados, os ônibus da empresa Dois Irmãos, de graça, por toda zona urbana e rural.

A Prefeita acordará cedo, tomará um café reforçado, ligará para seu Secretário de Comunicação para agendar as entrevistas, reunião com assessores para preparar um discurso que fará jus ao grande evento.

A cidade, neste dia, será limpa, será feita uma “maquiagem” nas principais ruas, pois terá convidados ilustres que virão para o evento, os hotéis da cidade ficarão todos lotados, a movimentação na rodoviária é grande, será ônibus chegando de todos os lugares, até o aeroporto de Teresina terá sua rotina alterada, mas tudo isso por um bom motivo! A chegada da Coca-Cola e o Eletroencefalograma na cidade de Timon. Faixas nos bairros, outdoors nos melhores pontos, Vts nas maiores Tvs, Spots nas grandes rádios, toda uma campanha publicitária será produzida para vender a idéia que Timon é uma cidade que está na vanguarda, contemporânea e pós-moderna.

A Coca-Cola e a máquina de fazer exame serão um marco, um divisor de águas. Existirá um Timon antes e outro depois da chegada da Coca-Cola e o Eletroencefalograma! Se me permitirem, eu farei um texto publicitário que poderá, quem sabe, ser usado pela produtora que fará as peças publicitárias:

TITULO: Timon bem perto do futuro! Chegou Coca-Cola e Eletroencefalograma.

TEMPO: 30”

CENARIO: Bairro Cidade Nova

PERSONAGENS: Uma criança e a mãe.

PEÇA: VT

CLIENTE: PREFEITURA DE TIMON

A mãe caminhando com a filha nas ruas esburacadas da Cidade Nova,

cansadas, pois estão vindo do hospital caminhando; a filha fala para a mãe:

__ Mãe, tou com muita sede!

__ Filha, tu sabe que tá faltando água!

__ Mãe, vamos tomar Coca-Cola!

__ Rumm! Menina, tu tá brincando... Timon não tem isso não!

__ Tem sim, mãe! Chegou Coca-Cola e também uma máquina que faz exame eletrocelograma !

__ Rumm! Menina, fala sério!

__ Sim, mãe... É Timon chegando bem perto do futuro!

LOCUÇÃO: Timon chegando bem perto do futuro! Chegou Coca-Cola e o Eletroencefalograma, Timon é isso aí! (copiando um antigo slogan da Coca-Cola)

(fecha com as imagens de crianças na Cidade Nova tomando Coca-Cola e acenando com um envelope e o exame dentro, na última frase fecha devagar na Prefeita tomando Coca-Cola e o seu marido Deputado levantando um envelope com o exame como se fosse um troféu da Copa do Mundo, emocionante! Não é?).

A campanha será produzida para divulgar o maior evento de Timon: a chegada da Coca-Cola e da máquina de fazer exame Eletroencefalograma. Todos ficarão ansiosos para o grande dia. É o maior comentário na cidade nas rodas de conversas: “A muié é danada mesmo, com a cidade cheia de buraco ainda traz Coca-Cola e Eletroencefalograma”. Eu não perderei este momento ímpar que ficará marcado na cidade por nada, faço o convite a todos, inclusive a Promotora Selma Regina.

Este evento me lembra o que aconteceu em Boa Hora, onde meu amigo Pádua Araújo (apresentador) nasceu. Foi durante o festejo. Contrataram a banda Moleca Sem-Vergonha, a banda tem uma grande estrutura de som e iluminação. À noite, durante a festa, o iluminador resolveu ligar a máquina de fumaça, foi uma confusão! As pessoas saíram correndo achando que o clube estava pegando fogo. E para a festa recomeçar foi uma confusão, ninguém queria entrar no clube novamente.

Neste dia não haverá aulas na Rede Municipal de Educação. Se para os funcionários fazerem um cadastro da Caixa Econômica liberam os alunos, imaginem para este grande dia! Todos estarão livres para este grande evento! Neste dia as autoridades e o povo ficarão perfilados cantando o Hino Nacional e o hino da cidade. E assim o representante da fábrica da Coca-Cola entregará a primeira garrafa para a representante máxima da cidade, que tomará o líquido que é símbolo do capitalismo americano. E no final gritará o slogan: Coca-Cola é isso aí! Todos irão aplaudir! Logo em seguida vem o representante da fábrica da máquina que faz o exame eletroencefalograma, que entrega um documento ao secretário de Saúde. Este, todo sorridente, levanta o documento como se fosse o troféu de campeão! Todos aplaudirão: o povo, as autoridades, os contratados (será feita uma chamada) farão “claque”... No céu a queima de fogos dará um brilho especial para esta noite inesquecível!

O ponto máximo do evento serão os discursos. A atual Prefeita dirá que a Coca-Cola nunca esteve em Timon porque os governantes anteriores foram incompetentes. E o seu marido afirmará que o exame de eletroencefalograma é um marco na saúde do município e que a máquina custou 8 bilhões, dinheiro este conseguido através de uma emenda parlamentar conseguida por ele enquanto dormia em Brasília . Logo em seguida sairão pelas ruas em uma carreata tomando Coca-Cola e acenando com o envelope. O que me resta é tomar uma Coca-Cola bem gelada (garrafa de vidro) na lanchonete do Edson na Praça Pedro II, e dizer em voz alta: Timon é isso aí!... Se alguém tem dúvida, venha conhecer e comprovar!

PS: Fiz este texto ao ver um outdoor de boas-vindas ao eletroencefalograma em alguns pontos da cidade de Timon. Timon é isso aí!

Dica do meu Pai, via email.

Ctrl C + Ctrl V = Ronaldo de Sá

Onde fica Timon???

Aproveitando e mandando um abraço pro Vivas, que depois que enricou nunca mais deu as caras!

Playboy Priscila!

A playboy mais esperada dos últimos tempos. Não, não é pela eleição da melhor cachaça, certamente.

Amanhã, teremos todas as fotos aqui. Nem que eu tenha que scanear!